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6个好习惯,跟职场“菜鸟”说拜拜

作者: 佚名  上传时间:2011-08-25  浏览:153
努力工作一年半,终于摆脱了“菜鸟”时代。看到新人入职后表现出的各种“菜?#20445;?#19981;禁会想起曾经的?#32422;骸?#26377;时候想想,从“菜”到不那么“菜?#20445;?#36215;决定性因素的,并不是工作上的丰功伟绩,而是在处理各种各样的工作时,潜移默化养成的诸多职业习惯。

习惯1:算计工作的“投入产出?#21462;?br/>
新入职期间的工作,繁杂琐碎,有很多工作看?#20808;?#21487;能没什么意义。有些做业务代表的小伙子,起步阶段是在帮经销商打杂;而做内勤的小姑娘,头半年可能一直在马不停蹄地?#20174; ?#25195;描、制表。更要命的,是那些动辄就得坐好几个钟头的会议或培训,得?#30475;?#31934;神才能做到不昏昏欲睡。

我就是在某次大会上昏昏欲睡的时刻,朦胧中听到主讲人说:“?#35828;?#31934;力是有限的,所以做事情就要有成效,不能只做样子。?#27604;?#21518;我一下子就清醒了,觉得反正时间也耗上了,没有吸收到东西实在不划算。

在日后的工作中,我慢慢领悟到,在效率相仿的前提下,其实大?#31227;?#30340;是“有效时间”的多寡。那些不得不做的事,既然时间上的“投入” 已成为既定事实,那?#27425;约?#20184;出的时间榨取最大收获才是最大的“产出?#20445;?#27604;如,在那些成?#35757;母从?#36164;料里寻找玄机。这里说的“产出”不是经济效益,而是成长与收获。而有些实在没有料可挖的工作,在保质的基础上尽快结束就好。

习惯2:节约别?#35828;?#26102;间是种美德

如果列举最受?#20064;?#27426;迎的职场习惯,“帮我节省时间”一定名列前茅。对于身居高位、极其忙碌的?#20064;?#32780;言,得力下属的首要特质,就是能够帮他们节省时间。

有一回,客户的对接人让我改一个脚本,我就?#25910;?#22312;身边的他:“制作?#35828;?#35805;是多少?”他一边翻开手机帮我找,一边用很克制的语气说:“通讯录你没?#26032;穡俊?#24403;时我特别不好意思,通讯录?#19994;比?#26377;,只是懒得去打开几个文件夹找出?#30784;?#25105;走了捷径,却?#32456;?#20102;他的时间。

于是我意识到,不仅要节约?#32422;?#30340;时间,更要节约别?#35828;?#26102;间,无论对方是?#20064;濉?#23458;户还是协作者。

有时候看到一些极尽繁复的工作汇报,我都特别为当事人惋惜。我们交出去的每件工作,其实就像你的简历一样,会让别人对你做出判断。不够简洁的工作汇报,只能让上级把你划入“浪费?#19994;?#26102;间”的那一类别里,永远不可能进入“第一顺位”的榜单。

习惯3:守住?#32422;?#30340;“专业圣经”

奥普拉说:“你做的每件事中?#21363;?#22312;一门课程,而学习这门课程就是你往前迈进的方式。”这个世界,目之所及,皆有学?#30465;?br/>
我们各自的专业,都有?#32422;?#26082;定的理论体系,大多数也有一本经典教材,这本教材,就是我们的“专业圣经”。对于营销人来说,菲利普·科特勒的《营销管理》就是这样一?#23613;?#19987;业圣经?#20445;?#21487;以伴随我们整个营销生涯。

在专业阅读上,读好一本书,比读遍一摞书要?#31185;?#35768;多。同样是《营销管理》,我见过有人看一遍一知半解就扔下了,反正别人提起时,也可以说“我看过?#20445;?#25105;?#24067;?#36807;有人一遍接一遍地看,十几年营销生涯了还在看。后者的成?#20572;?#26080;疑要大得多。这类书之所以?#23567;?#19987;业圣经?#20445;?#23601;是要我们时常温?#25163;?#26032;。你见过哪个基督徒只看一遍《圣经》,就把它扔一边儿去的?
习惯4:像老黄牛一样“反刍”工作

我一直被教导:一项工作结束,一定要有个成果,不然就白干了。所谓?#25226;?#36807;留声”是也。“留”的过程就是一个“反刍”的过程,即二次消化?#32422;?#30340;工作内容。“反刍”的对象可以是会议、展会,也可以是培训、计划,甚至是一次谈话。

?#30475;?#21644;善于沟通的人交流之后,我都会坐下来回忆:对方想传递给我什么信息?哪些是主要的?哪些是次要的?他用什么方式传递的?#35838;?#20160;么这样传递?#35838;?#25509;收的效果如何??#30475;伟?#36825;些想清楚,都有一种跟高手过招后的酣畅淋漓之感,于我也是很好的学习。参加展会或是高质量的培训之后,把?#32422;?#23398;到的东西做个PPT,也已经成为?#19994;?#20064;惯。

我们往往可以看到,经历类似的人,成长速度却大不相同。虽然做的事情都差不多,但能有多大的成长,就看你懂不懂得“反刍”。

习惯5:让思维跃然纸上

拉开职场新人距离的重要一点,就是工作有没有思路,思路够不够清晰。

都说人和人最大的差距在脑袋里,可是思想这东西虚无飘渺,看不见也摸不?#29275;?#22914;何才能使杂乱无章的各种想法有序化?#35838;业?#21150;法是画思维导图,当思维跃然纸上时,思路就自然而然地明朗起?#30784;?br/>
思维导图是一种将放射性思考具体化的工具,由英国人托尼·巴赞发明。《做单》里的主人公,在开发客户时都会画一张人物关系图,把影响订单达成的人统统写下来,比较他们各自对成交影响的权重,分析如何各个击破。工作中,我也通过画思维导图来分析人物关系,除此之外,?#19968;?#29992;它列计划、做决定、写笔记、整理创作思路,甚至找工作和送礼物,一张张?#25216;?#35777;了?#19994;?#32844;业成长。

习惯6:“当下师为无上师”

很多人?#19981;?#25265;怨?#32422;好?#26377;师傅带,有些事情不知道该怎么做。其实,这样的抱怨也在变相地告诉别人,你不是一个有心的人。在有心?#35828;?#30524;里,师徒关系可以是单向的,而不是非得教学相长。

所谓“当下师为无上师?#20445;?#21363;我们的上级处理每一件事情的方式,就是最鲜活的MBA案例,作为当事?#35828;?#25105;们是第一受益人。职场里的“慕容复”是成长最快的,因为他集合了上级、同事、客户等各个“门派”的绝学,想不厉害都难。

我们在替客户做竞争对手的调研时,会被客户告知,不能总盯着竞争对手的?#22909;?#28040;息,要找出那些值得借鉴学习的东西,调研才有意义。这个道理同样适用于职场,那些和我们在工作上有竞争关系的人,其实也是很好的学习对象。

?#26377;?#25105;们就被教育:一个好习惯可以受益终生。初入职场时,恰恰是各种好的、坏的职业习惯形成的密集时期,在这个时候养成几个良好的职业习惯,不仅能让我们尽快和“菜鸟”说拜拜,而且对整个职业生涯都会大有裨益。

点评:

一位哲人曾说过:“播下一个行为,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运”。
每一个良好职业习惯的养成,都将成为以后职业道?#20998;?#19981;可忽视的助力。

作者为我们总结了一年多来的工作体会,6个方面全部都是围绕“以小见大”的职业习惯,没有涉及专业技巧和销售技巧。因为,对于职场新人来说,在最短的时间进行?#24039;?#36716;变,习惯比专业在一定意义上更为重要。而且,初入职场,新人还必须学会有计划地工作,将工作分类,根据轻重缓?#20445;?#21512;理地?#25165;?#27425;序和用时长短。

每个人都是从职场“菜鸟”一?#35762;阶?#36807;来的,注意学习,注意总结,就能更快地成长为真正的职场人。

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