你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

岗位角色管理,打造杰出员工

作者: 舒化鲁  上传时间:2011-08-26  浏览:188
文/舒化鲁
规范化管理实施指导网首席专家
企业组织是由一个一个的独立的自然人组成的,是由企业发展的愿景目标的感召作用,把所需要的人聚合起来形成的。这种聚合无论发展到何种程度,都不能消除所聚合起来的自然人个体的独立性。在任何时候,他们都浮游于特定企业组织与社会其它群体组织之间。他们聚聚散散,不断地?#25226;?#35269;觅,靠拢和进入对他有吸引力的社会组织,逃离不认同他,也不被他所认同的社会组织,甚至进入与他所进入过的特定企业组织存在直接敌对关系的其它社会经济组织。
所以,进入企业组织,充当一定岗位角色的个人,是否能成为企业的组织细胞,是非常不?#33539;?#30340;。不仅如此,他甚至有可能成为企业组织的一个毒刺,危害企业存在和发展。把一个具有完全独立性的自然人,作为特定的岗位角色,纳入到一个远不是统一的生命有机体的企业组织之中,必须通过外部管理来实现岗位角色与岗位角色相互之间关系的协调和融合,即让这种远不是细胞的独立个体之间的关系,协调、融合为同一生命有机体的细胞与细胞之间的关系。如果这种协调和融合,最终未能实现,这个企业组织作为一种虚拟的生命有机体,也就不可能真正具有生命有机体所具有的性质特征,企业组织也就不可能具有充?#25191;?#30340;活力和生命力。
这种外部管理,也就是岗位角色管理。
让具有完全独立性的自然人个体,放弃一定的独立性,作为企业组织的构成细胞存在,在企业组织所赋予的角色上,完

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

管理?#25226;?/h2> 关键字: 管理 职责 组织 规范化管理 情绪管理 企业发展 岗位职责

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
内蒙古十一选五的走势图 天津11选5基本走势图 上海五星体育在线观看 即时比分捷报 飞牛棋牌游戏下载 3d开机号和试机号十期 贵州十一选五在线预测 蓝球单关竞技场 jj斗地主比赛 通比牛牛棋牌 2011体彩排五南走势图 澳客网彩票 河南福彩快三走势图今天 云南快乐十分破解器 山西极速快三开奖结果