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“藏巧于拙”的管理

作者: 佚名  上传时间:2011-09-01  浏览:72
管理”到?#36164;?#20160;么?是一种技巧,还是一种能力?抑或干脆称它为一门科学?

  关于这个困扰着众多管理者多年的命题,可谓是仁者见仁智者见智,每个人心中各有自己的答案。

  我也不例外。只?#36824;?#20063;许略有不同的一点在于,对于“管理?#20445;?#25105;更多地把它视为一个“哲学”命题,甚至于是一个“心理学”命题。即,管理学的真谛其实并不在于“怎样做?#20445;?#25805;作技巧或技能),而在于“怎样想?#20445;?#22914;何认知)。这就像一个“脑筋急转弯”的游戏,当我们将所有注意力?#24613;?#33021;地集中于某个看似明显的事物(我们之所以会这样做,往往是出于一种“传统认知”的影响,而且这种“传统认知”的影响力往往极为强大,强大到几乎成为我们的“认知本能?#20445;?#20197;致到了几乎不可能被“质疑”的程度),常常“上下求索而不得其解?#20445;?#30452;弄得自己脑门冒汗、身心俱疲的时候,才往往会突发灵感,猛然意识到原来那个看似明显的事物旁边的原?#23613;?#27627;不起眼的事物?#20445;?#25165;是你要寻找的“真命天子”。管理也一样。在这个领域里存在着太多“不可侵犯”的“常识”。明明照着这些“常识”做总是让人碰得头破血流,那些“常识”却依然“不可侵犯?#20445;?#21482;能令人埋怨责任全在自己―不是自己缺乏“慧根?#20445;?#26681;本不可造就;就是自己“时运不济?#20445;?#32769;天不长眼。总之,都怪自己“废物”。真正敢于站出来对“常识”发出质疑之声的人,实在是凤毛麟角。

  那么,在这些“常识?#20445;?#24212;该称其为“伪常识”才对)中,到?#36164;?#21738;些东西总是在阻碍人们成功的脚步呢?

  答案其实很简单。就是这些“常识”总是过于强调“取巧”――有一种神奇的管理方法,可以让你的公司和员工的效率提升300%;你也可以成为比尔.盖茨;你的?#24039;?#21644;爱因斯坦其?#24471;?#26377;区别;我的成功可以复?#30130;?#20320;的公司也可以成为世界500强……

  你也许对这些煽情的语?#22278;?#19981;陌生,因为它们已经作为一种“常识”充斥了我们这个世界。你也许曾经参加过一些令你热泪横流、血脉喷张的“励志培训?#20445;?#20063;许曾看过不止一本令你觉得你真的与比尔.盖茨其实只?#23567;?#19968;步之遥”的“励志书籍?#20445;?#20294;是,你肯定会有过不止一次这样的体验――这种“热血沸腾”的感觉撑死只能持续一个星期(这还算长的),那之后你会发现自己?#21482;?#21040;了一个自己习惯并熟悉了的世界,看到了那个一如既往的,茫然若失,找不到方向的自己……

  我们这个世界现在充满了浮躁。每一个人都在渴望“速成”或“速效”。管理的世界也是一样。每一个管理者都在?#26159;?#20986;现一种“神奇管理药方?#20445;?#25110;者是类似于“一阳?#28014;?#20043;类的“点穴神功”――只要“此招一出?#20445;?#24517;定“药到病除”。反之,只要“招数不灵?#20445;?#27809;?#23567;?#31435;即见效?#20445;?#21017;肯定是一个“损招?#20445;?#24517;须立刻淘汰,再去寻找新的“一招灵”妙药……如此“周而复始?#20445;?#22312;“?#27832;?#25520;棒子”的“幼儿游戏”?#34892;?#24230;光阴,眼巴巴地看着自己的企业一天不如一天,逐渐病入膏肓……。

  只要我们这个社会一天不将“取巧”二字除去,我敢保证“‘量产’成功人士”这一“励志学”的终极目标将永远只会是一个遥不可及的梦想。同样的道理,如果我们的管理者不将?#26696;?#36481;”二字去掉,他们的企业也永远不会踏上“可持续发展”的坦?#23613;?br/>
  与“取巧者”相比,真正的“成功者”没有一个不是“大拙”之人。他们成功的秘诀恰恰在于一点――将“取巧者”不屑一顾,扔掉的东西一个个地捡了起来。仅此而已。而做到这一点,是绝对需要一股“拙?#26412;?#20799;的。这种“拙劲儿?#20445;?#36861;求的不是想入非非,而是“务实”与“脚踏实地”的精神;不是“一鸣惊人?#20445;?#32780;是“十年磨一剑”的?#36884;ⅲ?#19981;是“一步登天?#20445;?#32780;是“日积月累”、“积小胜为大胜”的执着;不是一块“巨石?#20445;?#32780;是对一粒一粒“沙子”的珍惜……,归根结底,“成功”的最根本秘诀在于两个字:坚持。任何一种“坚持”都会带来不同程度的成功。而真正能够做到“坚持”二字的,无不是“大拙”之人。这些人也许会博览群书,但是我敢保证他们不会真正把什么“励?#23613;?#20070;籍当回事,因为书中说的,都是他们曾经并正在做的事。

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管理?#25226;?/h2> 关键字: 管理 取巧 大拙 坚持

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