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管理当中的权责不匹配

作者: 佚名  上传时间:2011-09-15  浏览:701
现实管理中,每个人对权力的追求都是极尽所能,却从没有人愿意在事后承担责任,这最终导致了在管理当中的权责分配不均的问题。使管理活动很难在企事业单位中的有效展开。

  目前不论是公共事业单位还是企?#25285;?#22312;管理过程中都存在这样的现象:要权不要责。被赋予权力,人人?#19981;叮?#25215;担责任,却是人人抗拒,这也就是为什么管理的时候人人都在发号施令,出了问题的时候却找不到责任人,这不仅造成了管理混乱,更无法准确查找到问题的所在,最终导致管理低效能,制约了社会中的各类组织的健康发展。

  要权推责,是因为人们不明白管理实?#30465;?#19968;般在授权时只是泛泛的写上几条责任,即使这样一般也都会流于?#38382;劍?#27809;有想要的制?#21363;?#26045;,导致责任条款形同虚设。管理的开始就没有严格的制度,管理过程中就更加肆无忌惮,有多少人有承担责任的压力呢?

  问题出在哪里呢?首先在于授权者在授权时,对于责任只是点到却没有?#24247;鰨?#24341;不起被授权者对于责任的重视;其次,在于管理者。接收职位时,满心欢喜只是因为满足了内心的权力欲望,本身也没有责任观念;再次,对管理失误缺乏严格的制约机制,管理者存在失误的人得不到惩?#20301;?#32773;得不到严厉的制裁,对后面的人就更没有丝毫警示作用。

  比如某市火灾,造成数亿损失,多人伤亡,但责任人只得到?#20998;?#30340;处分;再如农村里很多人都为了做村长挤的头破血流,但上任后村里事务做不好,做多只是?#20998;?#35843;?#27426;?#24050;;在企业里也是一样,很多人都希望做某个部门主管,总经理,副总经理,但企业效益搞不?#20808;ィ?#26368;多只是个离职,造成的企业损失又无法承担。这些都是因为没有严格的责任制度约束和制裁,使管理者在管理中权力无限膨胀,甚至可以为所欲为导致的?#29616;?#21518;果。

  要解决责权不匹配的问题,必须在授权的同时,明确?#24247;?#30456;关责任,并制定严格的责任制度对责任人加以约束。这样才能使权力与责任匹配,减少管理中的损失,推动管理落到实处。

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关键字: 管理 授权 责任 匹配

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