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关于规则的“弓弦”与“弓背”

作者: 佚名  上传时间:2009-04-28  浏览:74
    网上有一种说法,叫做“做市场,别拿规则当回事”。随着美国次贷危机的扩散,其急于寻找出路或者另辟蹊径的心情可以理解。但是,强化规则意识并不影响我们通过管理创新另辟蹊径。规则意识与另辟蹊径相辅相成,犹如“弓弦”与“弓背”的关系,“弓背”可以看做是被规则逼出来的活路,包括合理利用规则的“例外”。

    按照规则直线闯关固然是理想化的?#31243;?#20294;另辟蹊径也并非对规则置若罔闻。长征途中的四渡赤水是灵活用兵的经典,?#30452;?#19981;以为然,认为按“弓背”行军多走了路,不如按“弓弦”安排行军路线来的痛快,这种理想化的说法在当时就被看做是“娃娃”见识。不过我们在企业管理中不妨?#26500;?#26469;想想:如果说按照规则意识的要求提升竞争力犹如按“弓弦”安排行军路线,是大势所趋;那么,这并不排斥我们在实践中走“弓背”曲线另辟蹊径,因为这更切合实?#30465;?#38656;要指出的是,在企业管理中走“弓背”曲线并不是对“弓弦”直线的背离,迂回前进最终还是要回归到规则意识的轨道上来。由此反观“弓背”曲线,它除了具有机动如神的一面之外,也应当不失为光明磊落之举,并非不拿规则当回事。

    在另辟蹊径的迂回中必须依循规则意识的既定轨迹,“弓背”曲线要尽量傍着“弓弦”直线。市场上的有效行为都应当依循既定的规则,否则就难以展开,而无论怎样走“弓背”都应当万变不离其宗。应?#32972;?#35748;,市场主体的后来者按照既定的规则行事,是对既定规则的“屈从”,显得不公平。但是这种不公?#35762;?#24212;?#32972;?#20026;不按规则行事的理由。相反,后起之秀即使在弱小的时候,也必须在规则意识上取法乎“上”,坚定信念,坚信自己将来在规则的利用?#24358;?#23450;能够和现有的优势主体平起平坐。而目前的不得已走“弓背”曲线并不是刻意要背离规则,实质上是量力而行,借助规则而自重。这不仅是对规则意识的客观认可,也是一种使之更为完善的追求。蓝海战略就是这样,它不是要钻规则的空子而藐视规则,而是在尊重既定规则的基础上,利用不同规则的边缘优势或者组合优势,使规则更为完善。对各种规则所?#24066;?#30340;例外情况的利用并非自行其是,只不过需要对规则的了解更深入、更全面、更实?#30465;?#21363;使在战争中也是一样,走“弓背” 曲线并非不知道走“弓弦”直线的好处,并没有忘记对走“弓弦”的追求,而是一种更高的境界。

    另辟蹊径的迂回作为管理者的灵活处置,最?#25214;?#20197;损失的减少竞争力的提高来证明管理的正当性。毫无疑问,走“弓背”曲线要比走 “弓弦”多走“冤枉”路,需要付出更多的努力,要以额外的消耗为代价;但是在力不?#26377;?#30340;情况下,与走“弓弦”直线难以避免的灭顶之?#30452;?#36215;来,效果要好得多。面对争议与不理解,指挥者可以力排众议,指挥若定。但这不仅不违背内部规则,而且能够被事实证明是在挽狂澜于既倒;不仅符合内部的根本利益,也足以为外人所称道;既出于常人意料之外,又在情理之中;不仅在内部不辱使命而且对外部有所贡献。如果说按照“弓弦”直线,大象可以跳舞;那么在走“弓背”曲线时,小既是美。两者各自在自己擅长的领域发挥优势,可以并行不悖。应?#32972;?#35748;,规则就是壁垒,对于不符合规则的对象,它像一张无形的网难以逾越。但是另辟蹊径必须保证不是旁门左道,而是以适当的?#38382;?#21644;方法显示自己的价值;走“弓背”曲线并不是降低标?#36857;?#24324;虚作假,而是利用实践发展的不平衡性,在夹缝中求得生存和发展。“弓弦”与“弓背”,殊?#24452;?#21516;归。
灵活机动与贪走捷径有严格的区分,最终敢于在“弓弦”直线上短兵相接。走“弓背”固然要讲灵活,但灵活不是贪走捷径。当条件?#24066;?#26102;,最终还是要回归到被大家认可的合乎规则的“弓弦”上来。当然,走“弓背”从对“弓弦”“背离”到回归时,自身不能面貌依旧,应当完成以劣势转化为优势的过程,使得核心竞争力有一个质的飞跃,足以令人?#25991;?#30456;看。另辟蹊径走“弓背”的过程也是一个锻?#38203;?#38431;,取得经验,实现跨越式发展的过程。正是经过这种跨越式发展,也就取得了与优势主体平等对话的资格,从而以积极的成果影响规则的制定,使之更有利于自己的发展。不言而喻,规则是由强者制定的。但是对于弱者而言,能不能对规则制定施加必要的影响与讲不讲规则意识是两回事,不能总是处于“你打你的,我打我的”游击状态,游离于市场主流之外。在市场不够规范时,“弓背”的曲径通幽,成全了一些民营企业。但是,那些曾经让民营企业实现超高速跳跃式发展的环境已经悄然改变,必须将已经脱离“弓弦”的“弓背”校正过来,重新与规则意识对接,改弦更张。

    当然,强化规则意识并不是墨守成规,一条路走到黑,还应当代表市场主导力量坚?#25191;?#26032;。这时候,规则意识与另辟蹊径仍然是相辅相成的,“弓背”围绕着规则意识的“弓弦”上下波动,由此推动市场经济的健康发展。

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