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如何制定灵活的奖金制度

作者: 佚名  上传时间:2009-05-11  浏览:219
奖金作为薪酬的一部分,相对于工资来说,主要目的是能在员工为公司作出额外贡?#36164;保?#32473;予激励。但国内大部?#21046;?#19994;奖金在相当程度上已经失去了奖励的意义,变成了固定的附加工资。美国通用电气在研究了奖金发放中的利弊后,建立起奖金制度,为了体现奖金发放的灵活性,特别遵循了以下原则:

    (?#20445;?#21106;断奖金与权利之间的“脐带”。通用电气废除了奖金多寡与职位高低联系的旧做法,使奖金的发放与职位高低脱离,给人们更多的不需提高职位而增加报酬的机会,让奖金真正起到激励先进的作用,也防止高层领导放松工作、不劳而获的官僚作风。

    (2)奖金可逆性。不把奖金固定化,否则员工会把奖金看作理所当然,“奖金”也就沦为一种“额外工资”了,起不到奖金作用,通用电气根据员工表现的变化随时调整奖金数额,让员工有成就感,更有危机感,从而鞭策员工作好本职工作,长期坚持不懈。

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