你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

企业必须辞退的几种人

作者: 佚名  上传时间:2009-05-18  浏览:195
  企业要发展强大,不仅需要引进各类人才,也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工,尤其下述几种人企业必须辞退:

    拉帮结派者这类人精力根本没放在工作上,而是玩很阴的“公司政治”,或许为了“制衡”领导,或许为了树立个人“权威”,或许为了获取不当“利益”,或许为了“打击报复”同事,或许为了自己寻求“靠山”,采取利诱、威胁等不当手段拉拢同事,自立“山头”,致公司全局利益于不顾,形成“各自为政”的?#19978;擔?#25630;的整个企业人心惶惶、无心工作,严重破坏企业整体战略的推进,严重破坏企业的正常经营秩序,严重破坏公司的稳定、和?#22330;?#21457;展!企业里?#22351;?#21457;现有拉帮结派者,不用迟疑,立马辞退即可!

    贪污受贿者这类人往往是“伪善者”,表面上奉公守法、两袖清风,讲的头头是道,?#23548;?#19978;唯利是图,?#19981;?#25237;机取巧,习惯于假公济私、敲诈勒索等,比如侵占采购款、虚报差旅费、吃回扣、侵占建设费用、克扣下属薪酬福利等,这类人奸诈的狠,很会隐藏自己,不容易被发现,因此企业应该对掌管实权者,尤其是掌握财务、费用、采购等实权者加强监控,加强审计,强化举报,不仅要听其言,更要观其行,如有“贪污受贿”,?#22351;?#26680;实,除赔偿、罚款之外,犯行重大者应及时诉诸法律,用法律制裁其贪渎的犯行。贪污受贿,是典型的职业道德败坏,也是典型的违法犯罪,赔偿、罚款、辞退只是企业方面最轻的处分。

    个人主义者这类人极度崇尚自我,以自我为?#34892;模?#33258;以为是,崇拜个人英雄主义,不管对与错,总?#19981;?#34920;现自己,缺乏团队意识,不愿意协调、配合,不服从上司指挥,甚至不遵守纪律,只凭想当然干工作,不按流程做事,明明自己不会做、不明白,却不?#19981;?#21548;从别人,也不接受别人的帮助、指导,工作经常偏离企业的规定。?#32423;?#21462;得一点成绩,就沾沾自喜,到处宣扬,唯恐别人不知道他的“本事”,做错了事,也不接受上司的批评,总有借口和理?#21830;?#22622;。与别人关系处理得一般,同事们也不太?#19981;?#20182;。这类人不适合?#25191;?#20225;业的管理,对企业的目标实施、团队建设、人际关系、企业形象等有损害,这类人除了辞退之外,很难通过交流、培训、学习、帮扶、教育等来改变他。

    严重违纪者这类人自?#20197;际?#21147;太差,多数是属“破车子”的,?#24822;?#19981;拧螺丝?#36864;尚福?#20182;们脑海里没有纪律意识,小错三六九,大错二五八,拿违法乱纪不当回事,做事为所欲为,不计后果,很容?#23383;?#25104;大错,对企业带来不可估量的损失。对此类严重违纪者,不能迁就,必须快刀斩乱麻,按企业法规该开除则开除,否则企业法规就是摆设,就难以服众,甚至其他不肖员工也顶风而上,以身试法,如此对企业的损害就更大了!
造谣生事者这类人总?#19981;?#25429;风?#25509;啊?#36947;听途说,尤其?#21592;?#20154;隐私肆意捏造、夸大、传播,在同事间搬弄是非、散播谣言、破坏团结,严重毁坏了他人的形象、名誉、威望等,甚而给当事人带?#27425;?#27861;挽回的重大影响,这类人是企业的毒瘤,是破坏企业和?#22330;?#31283;定的元凶,不辞退不足以平民愤。

    吃里扒外者主要是辞退那些职业道德差、其他企业暗派者的吃里扒外者,职业道德差、其他企业暗派者,根本没有企业?#39029;?#24230;,不辞退只会养虎为患。

    屡教不改者这类人工作很努力、很认真,就是“笨”,一件事情、一项操作,教个三两遍都学不会,?#20272;?#26159;犯原先的毛病,老毛病不停地重?#31119;?#25913;不胜改,有时候就是学会做某件工作,也得付出很高的培训成本,对企业?#27492;擔?#29978;至是得不偿失,故不得不放弃帮助与同情,辞退这些不适任者。

    ?#25423;某?#25968;者这类人不懂装懂、不会装会,自?#22909;?#26377;一技之长,在企业里做?#24822;?#21644;尚撞?#24822;?#38047;,能混多长时间算多长时间,他?#24378;?#38598;体?#27425;?#25252;自己,靠“大锅饭”来隐瞒自己,?#22351;?#23454;行“单干”、计件制,他们就露马脚了。保留这类人,就是侵害了其他能干员工的利益,辞退?#25423;某?#25968;者则是兼顾了员工的公平和利益,也能提升企业的利益。

    企业通过选聘引进、辞退淘汰的过程,才能去伪存真,选优去劣,最终选出、留住适合企业发展的人才!


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

选才留才

关键字: 团队 销售 发展

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
平刷王11选5软件 分析4场进球彩的方法 中国福利彩票36选7 河南快3一定牛开奖直播 快乐十分钟 足彩胜负彩的玩法 排列5预测杀号定胆 盗墓扑克牌小说 宁夏11选5助手免费版 湖南快乐十分走势 财富特码诗 pk10计划手机版下载 360澳客网彩票 七乐彩开奖结果查询历史开奖 彩宝网p3试机号今天