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中小企业培训经理必须坚持的几个观点

作者: 秦浩然  上传时间:2011-07-27  浏览:108
  一、关于“员工培训作用”的核心观点:
  
  培训开发,它是食品中的维生素!
  
  绝不是药品中的抗菌优!
  
  二、关于“员工培训内容”的核心观点:
  
  最优质的培训产品是为客户成长提供客观多元化方?#35762;?#32771;!而不是?#27599;?#25143;迷信花钱就可以拿到企业成功的金钥匙!
  
  三、“关于员工培训形式”的核心观点:
  
  让人心跳加速和血压升高的激情演讲固然能给人带来最直接的感受体验,但真正落地生根的培训一定是在理性思考中获得!
  
  四、关于“员工培训师资”的核心观点:
  
  企业培训,内部师资注重培养占主导!
  
  外聘讲师慎重选择作补充!
  
  五、关于“培训效果转化”的核心观点:
  
  培训内容,真正带来了员工态度改变、知识扩?#36141;?#25216;能提升必须具备三个条件:
  
  第一:培训内容与公司发展的内外部客观?#23548;?#30456;吻合;

       第二:培训过程由上而下,具备360度认可的应用环境;

       第三:培训频率需要循环往复,观念与?#23548;?#20027;动结合!

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