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“团队建设”与“时间管理”讲课题纲

作者: cuishiguang  上传时间:2011-08-22  浏览:107

团队建设

一、 高绩效团队的八大特征

高绩效团队特征:共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠?#26377;浴?#39640;效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习

二、 团队建设的基础是建立“意识场”

 1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异

 2、气功师讲气场,传教士讲道场,科学家讲磁场电场,企事业单位讲意识场

 3、学哲学用哲学建立哲学指导体系是建立意识场的基础

三、过“五观斩六将?#20445;?#20351;团队统一思想、统一理念、统一行动

 1、加强日常“五观”的教育、?#25945;?#20154;生的追求,统一思想认识 

  “五观”即人生观、世界观、宇宙观、价值观、爱情观。?#25945;?#29289;?#36866;?#30028;、精神世界、情感世界的内涵,提高思想认识,统一行动的协调性。

 2、斩六将?#23548;?#23601;是尽量避免“急、气、冤、怨、悔、恨”的外在表现,建立和协环?#24120;?#21451;好氛围,提倡奉献精神。

四、 用好“三商四性” 提升精神境界,?#19981;?#24515;灵,创造和协气氛

 1、思想为智商、精神为情商、心灵为慧商,将“三商”分离与统一相结合,提升自己的精神境界,从而创造和协氛围,建立良好的协作关系。

 2、把握人性中的四性:天性、秉性、习性、慧性;?#25351;?#22825;性、整合秉性、养成良好习性,以人性化四大主轴为核心,建立人性化管理的框架体系。

五、21世纪是中国世纪,中国世纪之魂是中国人性化管理,其?#23567;?#22825;地人”与“管理安”的管理体系最具凝聚力

时间管理

一、 时间管理与管理时间概念的区分

二、 ?#20843;?#20195;时间管理”理论与最新时间管理新概念,“时间”“时辰”“时气”三大要素的把握,时间钟与生命钟的把握,与四时合其序、与日月合其明在工作生活中的应用

三、 领导临时布置工作,冲击我的工作时间表如何应对?

四、 计划跟不上变化如何应对?80/20原则的运用

五、 用时间管理矩阵化解时间不够用的矛盾

六、 用矛盾论法则解决时间危机

七、 规划与计划的五步曲,人生设计与十个10年规划 


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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