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“易经”与创新管理讲课提纲

作者: cuishiguang  上传时间:2011-08-22  浏览:104

一、从“易经”入门,从“易经”出道

1、 把握易理的九大矛盾

“阴阳”“捭阖”?#26696;?#26580;”“升降”“屈伸”“出入”“方圆”“驰张”“聚散”

2、 掌握易理的六个“三位一体”

“天地人”“精气神”“脑神心”“定静安”“道命才”“时位气”

3、 用足上九六三的易理解释易经,重在应用

二、从不自觉的用易,到用“易”指导人生

1、 百姓日常离不开“易?#20445;?#20225;?#23548;以?#33829;都在用“易?#20445;?#23601;是不知“易”而用“易”

2、 易经并不神秘,重不在?#38422;裕?#31639;命,重在“象”“数”“理”

3、 用易大于学易

学易不在学而在悟

学易不在多而在嚼

学易不在深而在用

三、人生成功的三步曲

经济?#32856;花D――精神?#32856;花D――心智?#32856;?/SPAN>

(开发大脑) (开发精神) (开发心灵)

幸福指标重于经济指标

情感世界大于经济世界

四、“易经”与中国人性化管理

 1、什么样的文化决定什么样的管理,从东西方的文化背景对比东西方的管理

 2、中国人性化管理的四大主轴

   “天地人”的太极管理 

   “管理安”的三步曲

   “情理法”的三大层面 

   “脑神心”的三大体系 

3、高中低层的“三头六臂”

高层的人士开发“心头?#20445;?#29992;好心智的阴阳术

中层干部开发“神头?#20445;?#29992;好“仁义”二臂

基层操作手开发“大头?#20445;?#29992;好刚柔两手

4、 人性的内涵“三商四性”

三商:智商、情商、慧商

四性:天性、秉性、习性、慧性

?#25351;?#22825;性、整合秉性、去存习性、挖掘慧性

五、 用“易经”之理进行策划的实战研究

1、“易理”指导策划,象数理占并用能少走弯?#36153;?#25214;捷径,易达高层策划

2、易经的六爻运用在策划上形成简能高效的六步曲

举例:“既济”卦的运用

六、“易理”与三六三创新开发体系

三六三:三种精神、六位一体、三个三结合

七、创业与创新管理的核心是选才与用才

1、 四才论:

天才、人才、仁才、蠢才

策划用天才、技术用人才、中层用仁才、基层用蠢才、?#20064;?#20026;全才

天二取其心、人才取其脑、仁才取其神

蠢才不取为大取,?#20064;?#26080;为而大治

2、 选才用才建立“三驾马车”

决策班子领鞭?#23435;D―慧商+情商

策划班子领鞭?#23435;D―智商+慧商

工作班子领鞭?#23435;D―智商+情商

总体讲:基础是脑力劳动者

    中层?#24039;?#21147;劳动者

    高层是心力劳动者

    劳心者治人,心智高于脑智

3、 创新体系的核心是打造三种人才 

创新人才――启动心智十三大法

市场开拓性人才(市场刹手)――推销、营销、策销人的培养

中层领军人才(如店长、科办主任、生产科长)

八、运用易经之基本法,动作创新开发体系

天地定位   看天圆地方

山泽通气   看气升降

水火不相射  刚柔相兼

与天地合其德    阴阳之气看中和

与日月合其明    开合有度握其时

与四时合其序    出入?#34892;?/SPAN>

与鬼神合其吉凶   阴阳不测看伸屈

八卦“据相归类”“推类旁通”“厚德载物”

用中国人性化管理运营企?#23548;?#24314;立自主型的创新开发体?#30340;?#20108;十一世纪最新走向


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