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《<DISC--有效沟通策略与团队合作》

作者: 13998472567  上传时间:2014-07-17  浏览:112
课题:《DISC--有效沟通与团队合作》
讲师:王准

上课时间:2014-7-24(周四) 16:30~17:00
报名截止时间:2014-7-24  12:00

课程介绍:

团队的本质在于合作,合作的手段就是沟通,而DISC是打造团队和团队互动最佳工具之一。

自上世纪七十年代末期开始,至今已有84个国家的超过5000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度感到非常惊?#21462;?#30446;前这个受惠人次的数字还在持续扩大?#23567;?/font>

本课程成为全球500强企业职业经理人必修课程之一。


DISC帮助企业做些什么?

1. 人际沟通方面

·         了解不同类型的特质,加强对人类行为的理解与谅解

·         学习使用他人容易接受的方式进行沟通

·         读懂他人的行为特征、动机、期望与担心

·         改善人?#30465;?#21516;事、亲子、夫妻间的关系

2. 工作应用方面

·         了解上司的特质以便更好的配合工作

·         了解部属的特性以便更好的指导工作

·         了解客户的特质以便更好进行销售与服务

·         了解谈判对象的特质以便更好的掌握优势  

3. 团队建设方面

·         建立 DISC人才档案,避免团队冲突或有效调解冲突

·         建立共同语言、增进互动了解、改善人际关系、促进团队和谐

·         分析个人与团队特质,并进行有效组合,选择最佳团队伙伴,实现 1+1〉2

·         个人特质与团队特性进行比对,可以协助新进同仁快速融入团队

   4. 个人发展方面

·         充分了解自己,正确评估自己,可以做出正确的决策与判断

·         了解人性、学会沟通,建立人际关系与人脉

·         了解个人优势,有效运用优势选择发展方向

·         了解个人弱点,选择正?#20998;?#20301;、使用团队互补以?#26696;?#21892;缺点来促进成功

课程大纲:
1、DISC基本理论与主张
2、I型风格人的行为特点
3、I型风格人激励因素、消极因素以及对组织的价值
4、如何与I型人沟通(I型上级、下级、客户等)

王准老师简介:

职业经历:

?    广州格风服饰(歌莉娅)有限公司商学院及训练部 培训总监兼管理培训师

?    海昌中国集团总部 培训经理兼管理培训师

?    沃尔玛(中国)培训学校 区域培训经理兼管理培训师

?    中荷人寿  销售主管兼销售培训师

具备十余年跨国企业及大型民企团队管理及讲师经验,是?#21028;?#30340;职业经理人和管理培训师,熟悉零售、地产、金融行业,擅长团队管理,领导力开发,课程开发、讲师培养、培训管理、销售管理?#21462;?#19981;仅具有丰富的管理及人力资源理论,更具有成功的部门管理?#23548;?#32463;验和阅历。

在以往的团队管理?#23548;?#20013;,老师以沃尔玛领导力模型为基础,运用经典《高效能人士七个习惯》《DISC—有效沟通策略与团队合作》《一线经理五项修炼》课程中的原则、工具、方法成功完成对所带领团队的管理,对团队成员态?#21462;?#34892;为上的改变与提升,对跨部门沟通合作的成功促进,对向上资源的争取等都产生极大影响与帮助,做到了知行合一,业绩提升。



路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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