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绩效导向的培训体系构建

作者: jack.liu  上传时间:2014-07-17  浏览:110

讲师简介



刘老师,人才发展与组织效率提升专家,企业高级培训讲师,实战派人力资源咨询资深顾问,职业规划导师,上海大学经济管理学院客座讲师。



历任:

旺旺集团       高级培训师

上海外服       培训经理,人力资源经理

华彩咨询       高级项目经理

达升物流       人力行政总监

上海起航       人力资源副总经理

通用汽车       项目总监



刘老师同时拥有一线咨询公司从业背景,曾为多家集团公司设计实施过组织管理方案、全面绩效体系、企业文化建设、构建培训体系、建立企业大学。负责过多家知名企业的管理方案设计与实施,为某央企成功实施战略规划、集团管控及人力资源咨询服务。对于战略性人力资源管理、人力资源各模块的体系构建、人力资?#23613;?#20154;才发展有?#27966;?#20837;的理解,近年来专注于人才发展与组织效率提升的研究与?#23548;?/strong>



刘老师培训风格以实用见长,学员的评价是:培训课程设计框架清晰、培?#30340;?#23481;务实、分析精准到位、贴近工作?#23548;?#23545;?#23548;?#24037;作具有非常好的借鉴,学到的知识、课上提供的工具可以马上在工作中实施。善于帮助学员解决?#23548;?#38382;题,提供积极有效的反馈与指导。在准确把握客户需求,按需进行培训方案设计与课程订制方面赢?#27599;?#25143;与合作伙伴的一致好评。

主讲课程(培训):

人才发展体系、企业培训体系建设、企业大学建设、培训师培训(TTT)、人才甄选与测评、组织效率提升系列课程、问题分析与决策、高效率工作任务管理、高效率工作习惯培养、微表情在商务活动(沟通、谈?#23567;?#25307;聘面试等)中的应用?#21462;?/font>

企业培训订制(咨询式培训):

企?#30340;?#24230;培训规划、内部培训课程设计与开发、个性化培训方案订制与实施。

人才发展体系建设(咨询+培训):

基于核心能力的人才发?#26500;?#21010;、人才发展路径规划、人才评估?#34892;摹?#22521;训管理体系、职业生涯规划、梯队人才培养计划、人才培养管理平台、特殊人才培养体系(销售、管理、潜力人才、管理培训生等)、内部培训师队伍建设、内部导师体系、企?#30340;?#37096;案例开发?#21462;?/font>

组织效率提升(咨询+培训):

组织效率调研与诊断、组织效率改进方案设计、改进方案实施(方案推动+机制建立+培训+行动学习)。

部分服务企业:

中国移动、中国联通、中国石化、中国人寿、上海大众、通用汽车、民生银行、米其?#33268;?#32974;、费斯托(中国)、万丰集团、汉诺威展览、上海大学经管学院、河北省港口集团、盛大网络、正泰集团、宝信汽?#23548;?#22242;、杭州商业银行、兰生物流、龙头股份、上海工?#23548;?#22242;、润邦集团、亮锋物流、寰城季诺食品、龙光中国、华茂实业、联合制药、上海尚通科技?#21462;?/font>

联系方式

手机:13761324278     邮箱[email protected]  

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