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要避免牛的智慧被猪给潜规则

作者: 邵珠富  上传时间:2011-09-08  浏览:111

我的“酱油营销”理论之三

        要避免牛的智慧被猪给潜规则
        有一艘飘洋过海的船载满了猪狗牛羊等动物,但由于超重,为了案例起见,必须得有动物跳下海中,船才能安然无恙地度过。经过民主讨论,动物们决定由每个动物讲一个笑话,其中,只要有一个动物不笑,则这个动物责无旁贷地要跳入海中了。
        先从牛老大哥开始了,牛讲了一个笑话,这个笑话讲得充满智慧和水平,而且笑点极多,令船上所有动物都忍悛不住,情不自禁地大笑了起来,可只有一只动物无动于衷,那就是猪。尽管如此,牛?#21442;?#22856;,只好只身跳入水?#23567;?br>        轮到羊讲笑话了,羊讲得非常枯燥无味,乏善可陈,所有的动物都鸦雀无声,正在这时,猪突然大笑起来,动物们不解,忙问其故,答曰:“牛大哥刚才讲得笑话简直是太有意思了。”
        在这个故事中,牛大哥无疑是聪慧的,而且是有才的,可由于规则被猪给限制住了,成了游戏规则的牺牲品了,怪谁?
        企业发展?#19981;?#36935;到这样的问题,企业的规章制度和游戏规则是为了制约和约束员工的,但有没有存在着因为庸者的智慧而影响智者发挥的制度呢?#35838;?#35273;得还是有可能的。这很可怕,也很不应该,但就是客观存在。
        前些日子和一个做得非常成功的老板——舜和国际的任兴本谈起一个问题,当时我的观点是:企业需要养一个闲人。这个闲人是干什么的呢?主要的工作就是要?#38382;?#22909;闲,整天?#37233;?#36716;悠、玩耍,企?#30340;?#37096;的和企业外部的、同行之间的各地玩耍,当然他不能?#20303;?#29609;”——但他得有一个功能,帮助老板出?#34987;?#31574;,洞察行业发展趋势,发?#21046;?#19994;管理中存在的问题,避免规则制订成为员工积极性调动的桎梏,通过这个“闲人”的一双慧眼,来最大限度避免牛的智慧被猪给潜规则而淘汰出局的结局。
        现在好多企业都在讲究人?#26352;?#31649;理和人?#26352;?#26381;务,但在邵珠富看来,衡量一个企业是否人?#26352;?#30340;一个非常重要的指标是,他能不能具有包容性,不仅包容“猪”一样的员工,也要包容“牛”一样的员工,甚至是个包容那些不为大家所接受的“特别有个性”的员工。因为对这些“特别有个性”的员工而言,他们的能力往往也是和他们的个性成正比的。今天我们不能句容他们的?#26696;?#24615;?#20445;?#26126;天他们可能会跑到了能包容他们的个性的对手那里去了,那才是企业最大的损失。


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