你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

大多数老板都是不错的策划人

作者: 邵珠富  上传时间:2011-09-08  浏览:104

“差不多先生”是策划人的悲哀(一)

大多数老板都是不错的策划人

  “差不多”家族大有人在

  现实中,“差不多”现象大大存在。比方说请客吃饭,我们经常要面临着无数“差不多” 的饭店选择;进了饭店呢?又面临着无数“差不多”的菜?#36153;?#25321;;住宾馆选择房间,又往往面临着“差不多”的房间。无个性,无特色,无差异化,这是大多数中国人日常面临的一个困惑。

  现实生活中,你面临的困惑会更多:“差不多”的房子,千篇一律的房产广告和宣传语;“差不多”的家居;“差不多”的商场,“差不多”的商店、“差不多”的商品,就连服务员穿着打扮也往往这店那店都差不多。

  然而在市场?#29616;?#21516;质化、服务?#29616;?#21516;质化、产?#36153;现?#21516;质化前提下,邵珠富认为,谁若能在“差不多”的背景下提高一点点、改变一点点,让对手比你“差一点?#20445;?#21738;怕只有一点,你就很可能资源点尽,万人敬仰。

比方说海尔空调,在非典时期,他们在空调里面只是加了一个小小的排气扇,就美其名曰“氧吧空调?#20445;?#21644;普通空调就只差一“点?#20445;?#32780;就这一点就让它占尽了优势,-全球品牌网-销售一下子火得不得了;同样是海尔,他们根据市场需求研制出能够洗地瓜的洗衣机,也只是令竞争对手比自己“差一点?#20445;?#32467;果在具体地区卖疯了;而普通感冒药,稍微加上一点成份(似乎是扑尔敏),就成了白加黑,晚上睡觉睡得香,白天不打瞌睡,就颠覆了传统的感冒药市场。

  如果说对?#31456;?#22823;众来讲,“差不多”现象还可以忍受的话,那么对策划人来讲,“差不多”思维却是一个大敌,因为这样的思维注定你成不了一个好的策划人,甚至成不了一个?#26696;?#30340;策划人。对策划人而言,“差不多”现象绝对是一种悲哀,而成为“差不多先生”更是策划人的一种悲哀。策划人应追求的是极?#24459;?#33267;是偏执,因为只有极致才能让你脱颖而出,极致其实是一种智慧,而偏执往往又是深刻的前提,而只有深刻才能够成为你创意的源动力。

  大多老板都是“差不多”的策划人

  日常与老板打交道的过程中,许多聪明的策划人会发现,老板其实也是个“不错的”的策划人,经常有一些“差不多”的思维。如果我们拿“差不多”思维和老板交流,你会觉得他讲得比你还头头是道。而真正要征服企业,你需要的恰恰是在“差不多”基础上,让他的水平比你“差一点?#20445;?#19981;要小看这“一点?#20445;?#26377;可能决定你能否被老板认同的接受。

  在大多数情况下,老板其实需要的恰恰是最关键的““临门一脚”的功夫,换句话讲,老板需要的不是让你从“1分”提高到“60分”的策划,那很难,需要人力物力财力等的高度配合,你也不可能做得到。而他们往往需要的恰恰是你如何帮他实?#25191;印?9分”到“60分”的跨越,因为“59分”和“0分”是一样的,都没发生?#26102;洌?#22312;大学里都是“不?#26696;瘛保?#37117;要“重考”。而你的“+1分”有可能会让他一举跨越临界点,顺利发生了?#26102;洌?#20174;而实现赢利。

  ?#20808;?#21442;加国考,你可能离分数线只差“0.1分?#20445;?#20294;这“0.1分”就是一个临界点,你需要去做是如何帮助他实现这“+0.1分”的目标。

  结论:对策划人而言,更多时需要的恰恰就是你如何帮企业实现“锦”上添花的能力,让他的“锦”上有一朵娇  艳欲滴的“花?#20445;?#20197;实现和其他“锦” 的与众不同。?#36873;?#38182;?#20445;?#20225;业的营销水平、老板的?#29616;?#31561;)变成平台而不是核心竞争力,这是境界不同,也是策划人的高明之处。



?#39277;?/td>

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

关键字:

免责声明 免责声明

     
今天nba新闻最新消息
中国竞彩网首页官网 奥运会排球比分规则 pc蛋蛋官网游戏平台 甘肃11选5任3技巧 体育彩票唯一官方网 山西快乐十分软件下载 快乐扑克3遗漏查询 极速十一选五是谁开的 江苏11选5合买 山东群英会玩法 cba直播吧 秒速飞艇开奖兴盛 七乐彩 体彩幸运赛车怎么玩 围棋视频讲解