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新华美通:“老虎”领跑-新华美通,经营

作者: 佚名  上传时间:2009-02-03  浏览:94
提要:“我们就像一只丛林中的老虎,一直在前面领路,后面有追随者,但只能远远地跟在后面。而且我们的模仿者也仅仅是在模仿一些表面化的东西。”
    “帮助企业客户成长,比带领公司赚钱更让人有成就?#23567;!?tk:tag id="1" type="5" keyid="8028" >新华美通董事总经理魏助仁在接受《中国新时代》专访时表?#23613;?    新华美通是美国企业信息通讯社(下称“美通社”)联手新华财经在中国创建的一家为企业和机构提供全球文?#23613;?#22270;片、和多媒体新闻稿发布服务的机构,其在中国?#26377;?#20102;原汁原味的美通模式。     企业和投资界之间有交流的需求,同样,企业和新闻界之间也有沟通的渴望。成立于1954年的美通社,其所创立的这一新的信息传播模式,也开辟了一种新的公司与媒体的关系。     一种新模式的诞生,的确需要度过一段“寂寞期?#20445;?#19982;美通社创立之初,公关公司以及企业都没有理解这样一概念的情形类似,新华美通在中国区的最初几年,一直坚持着对于市场的培育工作。     在进入中国的4年多来,新华美通获得了每年200%的业务增长,覆盖了几乎100%在纳斯达克上市的中国公?#23613;?#38543;着中国资本市场的开放程度的加大以及中国企业的国际化,新华美通的传播力量也得到了更多企业客户的青睐。     在接受采访的当天上午,美国人魏助仁刚刚在办公室里对比了2004年以来的中国区财务报表,的确,这是让人振奋的数据:2004年中国区刚开始运作的时候,仅仅有一个客户;三年时间,新华美通服务的客户数量增长到了上千名。     “2007年的业务发展已经超过公司内部制定的发展目标。”对于中国区的出色成绩,魏助仁在记者面前不禁流露出得意之情。     他指着办公室里悬挂的一张描绘中国虎的工笔画说:“我们就像一只丛林中的老虎,一直在前面领路,后面有追随者,但只能远远地跟在后面。而且我们的模仿者也仅仅是在模仿一些表面的东西。”     魏助仁表示,随着资本市场的开放程度的加大,以及中国企业海外军团的迅速扩大,2008年将是新华美通在中国高速成长的又一年。     “赚钱是迟早的事情”     53年前,世界第一家企业通讯社――美通社在纽约成立,一种新的信息传播模式也随之诞生。其运营模式是:美通社的会员,通常是企业或公关公司,将需要发布的信息第一时间发送给美通社,美通社通过专业的审核、编辑,再将这些信息在第一时间免费提供给各类新闻媒体和投资机构。     一方面,新闻媒体的编辑记者可以在?#32422;?#30340;电脑上免费浏览实时稿件、图片以及新闻资料库等公共网站无法获得的信息,同时,美通社提供的稿件后往往附有企业的联系人和联系方式,编辑记者可以很容易地直接与企?#21040;?#34892;沟通。     另一方面,投资者要知道企业为什么需要投资、投资的用途和回报,而企业需要传递这些信息并获得投资者的信任,因此美通社在把稿件发给新闻媒体的同时,也免费传给投资者和分析师,为企业和投资者之间建立起沟通桥梁。     现在,美通社为全球超过40,000家的公?#23613;?#32452;织和政府机构提供服务,其中?#32856;?00强的公司当中有60%以上都是美通社的客户。

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