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中国木门行业品牌建设范本

作者: zgjsjcscyjy  上传时间:2014-10-17  浏览:139


                            中国木门行业品牌建设范本

——辨析梦天、TATA、百德、楷模品牌建设之路

                           

                                                                                                                                                                时代新光战略管理

                                                                                                          ?#25191;?#31649;理大学国青国际学院 木门品牌建设研究课题组

吉姆·柯斯林在《基业长青》一书中这样写道:“在创建一家伟大的品牌时,最重要的不是行动,而是改变观点,转变思想的重要?#22278;?#20122;于牛顿革命、达尔文革命和美国立国思想。”对于中国木门业?#26408;?#33829;者来说,掀起一场木门业品牌建设思想的大革命迫在眉睫。有专?#20197;?#35328;,在这一场思想大革命中,行业中大部分企业或将成为文化企业,因为品牌建设必须注入文化内涵,必须找准和依据企业的优势条件,研究当下行业的“产能过剩”、“新消费行为”、“互联网思维”等新常态。

中国木门业梦天、TATA、百德、楷模4家企业在与数千家企业共同的行业品牌建设过程中,已显现出它们独有的品牌建设路径,形成了它们较具特色的品牌建设之路。路虽有异,而道犹相通,它们共同为挖掘木门行业品牌建设的价值,提供了极其宝贵的行业品牌建设样板。

样板一:经典梦天,培育“第一?#20445;ā?#22269;门?#20445;?#30340;“心智资源”

无论是1.4亿元问鼎央视建材类的广告标王,还是近期登陆纽约时代广场的户外大屏,梦天都显示出在行业中无与伦比的广告气概。与之相映的还有25年来只做高端的“产品品质与工艺技术?#20445;?#32780;这不仅奠定了梦天的行业翘楚地位,课题组认为更重要的是培育了行业和消费者梦天的“国门”的“心智资源”。

很多人的潜意识当中,都认为某些国?#19968;?#22320;区某些商品品类的特别优势,正如Swiss Made成为手表品?#39318;?#20540;得信赖的保证;德国汽车流?#39318;?#36149;族、品位之气?#30465;?#36825;些叫做国?#19968;?#22320;区的“心智资源”。很多人可能并不知道排在世界最高的喜马拉雅山之后的山是谁,“第一”、“最?#20445;?#22312;占有了人们的“心智”之后,其次之的?#29616;?#24230;会大大折扣。

相信梦天?#26408;?#33829;者深谙“第一”品牌背书隐形的效益,而凭借其规模、品质和推广,抢占木门行业的“第一?#20445;ā?#22269;门?#20445;?#30340;心智资源,或成了它们品牌战略的选择。梦天信奉品牌不仅仅是**影响,扎实的“经典标准”、“专利工艺”、“闭环管理?#20445;?#19978;下?#25991;?#21512;?#20445;?#21487;以说为梦天木门业“第一?#20445;ā?#22269;门?#20445;?#26500;建了较强的商业生态支撑。

样板二:“简约时?#23567;保?#35808;释TATA的专注、唯美和极致

简约主义?#24039;?#20010;世纪80年中期对复古风潮的叛逆,和在极简美学基础上发展起来的。应用到装饰材料领域,它以简洁和纯净来调节、转换精神空间。令人到津津乐道的是木门业TATA将此做了充分?#20869;?#37322;。简单中蕴含着无比禅意和极简风格,以自然为主,完全符合当下“心灵平静”、“自然环保”的潮流诉求。

今年3月新国展的木门展,相信大凡去过TATA?#26500;?#30340;人,无不被它的展览出的品牌极简风格所吸引,整个设计没有冗余,简约时尚的品?#21697;?#26684;在设计师的创意下熠熠生辉。在内行人看来,“简约时?#23567;?#30340;风格被TATA表达得婉转而有内涵,无论处身何地,高与低、富与贫,?#38469;?#22914;此,这其中折射出的?#24039;?#21402;的品牌哲学思想。

有业内人士观察,TATA十四年来,专注于木门**,在形成?#32422;?#29420;有风格的基础上,?#26174;?#36816;用“互联网?#20445;?#25972;合互联网技术工具,并与终端互动研发出“静音木门”、“45度斜口”、“磁吸静音锁”等,并因此成为木门行业中的专一、极致典范。

样板三:“色绘”原创,百德用“人文”切割木门业市场。

百德在“渠道市场”的“后来者?#20445;?#25110;因此在行业中的品牌?#29616;?#24230;略逊于梦天和TATA。然而去年底百德发起的“马上色绘”新战略,一举成了行业的原创焦点。植根于意大利文艺复兴的“?#21482;妗?#24037;艺和法国浪漫情怀的“套色”产品,在邂逅与百德的人文、艺术底蕴后,成就了今天木门行业中较具显著的“意法文艺木门”符号。

如今国家层面中、德开启“工业4.0”的合作。而在品牌建设中,木门业的百德有它对“品牌4.0”的理解,如果说“品牌1.0”、“品牌2.0”、“品牌3.0”是“以产品为中心?#20445;?#28385;足顾客需求的话,那?#30784;?#21697;牌4.0?#20445;?#21017;是当下着力人?#26408;?#31070;,研究意识多维,将消费者的意志和热望与精神之力凝?#25472;?#26469;。

走进百德的终端展厅,相信大部分人会被其“原创”所折服,无论是?#21482;妗?#22871;色门,还是仿古、设计师、经典类风格的门,百德已融入了它“?#32422;?#30340;语言?#20445;?#36825;?#32622;?#26377;别人的影子,用“?#32422;?#30340;语言”来定义的木门业“文艺范?#20445;?#36825;多少有点让木门行业的一些大佬们产生?#27425;貳?/font>

木门业这两年刮起了几股风?#20445;?#21151;能风”、“轻奢风”、“艺术风?#20445;?#32780;前两个风潮?#38469;?#30334;德在领衔,它们用?#26696;?#22768;”和“防潮”掀起“功能风?#20445;?#29992;“文艺?#26412;?#37329;“轻奢风?#20445;?#29992;“宗教、道义、人文?#27604;?#31215;攒“品牌的隐秘力量”。

样板?#27169;骸?#21830;业生态?#30784;?#21644;“互联网思维?#20445;?#25104;就品牌楷模

法国作家雨果说过,未来属于两种人,一种是思想的人,一种是劳动的人。木门业楷模企业秉?#23567;?#20225;业的创新来源于思想”的理念,“生于创新,死于守旧?#20445;?#25104;了它们时刻铭记的生存法则。楷模认识到,木门行业和中国大多数行业一样面临“产能过剩”的新常态,如何用创新的理念,驱动企业进步,楷模主张“平台化思维”。

课题组认为,“平台化思维”在新的商业战略中?#37096;?#31216;之为“商业生态链?#20302;场薄!?#21830;业生态链?#20302;场?#26368;终目的是满足顾客现有及潜在的价值,而不仅仅以满足顾客需求为目的,因为需求不等于价值。其本质是包括与同行构成的横向价值链,与上下游构成的纵向价值链,以?#26696;?#20026;重要是产业的跨界融合,形成斜向价值?#30784;?/font>

楷模直指行业发展的瓶颈之一——柔性化生产效率较低。楷模的“柔性化生产?#20445;?#22312;今天看来也是较为典型的“互联网思维?#20445;?#21363;重新和界定企业的边界,实施精益生产,?#34892;?#25972;?#25472;?#19994;的装备效能、产能效益。

品牌建设启示录:纵观4家木门业企业的品牌建设之路,品牌建设的创新观念“英雄所见略同?#20445;?#23427;们共同认为,品牌不是某一战役,而是旷日?#24535;?#30340;为消费者创造价值,所挖掘和依据企业不同的优势条件而展开的战略。梦天的规模、品质无人能及,强化木门业的“第一?#20445;ā?#22269;门?#20445;?#30340;品牌建设得天独厚;TATA的“简约时?#23567;?#26377;口皆碑,强化在这一领域的标杆,它们矢志不渝;百德用当下最契合的“人?#26408;?#31070;?#20445;?#20197;人的立场去研究品牌,在超越了品牌经济学范畴之上,融入了哲学、政治学、美学的品牌建设,已经显示出木门行业新锐品牌的颠覆创新之力;与百德一样奉行创新的楷模,可以说成功的运用了产品、管理理念的区隔“支点?#20445;?#25913;善着与行业较大品牌的正面竞争。

尤其值得称道的是百德的“宗教、道义、人文”品牌内涵,这些?#38469;?#21697;牌建设雪山之巅映照太阳光辉的冰雪,其作用不仅仅是为了被欣赏而存在,当它们化作涓涓流水,自会润泽经过的土地。仰观万瀑流,俯取一瓢饮。本是同样的一汪水。无论是宏大叙事还是小桥流水,百德诠释了真正具有穿透性直达人的本源需求的“品牌的隐秘力量”。

课题组负责人、?#25191;?#31649;理大学国青国际学院?#28108;?#34945;清认为,4家企业中,如果梦天、TATA是代表着有传统影响力的企业品牌建设路径的话,那么百德和楷模则是当下践行“人?#26408;?#31070;”和“互联网思维”的代表。相信梦天和TATA不会躺在品牌现有的辉煌上,而百德和楷模“后来者”的发力,很难?#21040;?#19979;来中国木门行业的品牌之战还是如此平静。当下进入了一个“智能网络?#21344;啊薄ⅰ?#20154;?#26408;?#31070;失范” 和全社会进入“市场迭代”、“产业迭代”、“精神迭代”、“理念迭代”并存的文明?#20302;?#30340;社会,新的品牌建设方略已要求品牌建设者不要再把消费者当成经济人,不要还停留在只讲利益的计算机,而是完全的把消费者真正的当人?#21019;?#19981;完全利己、有同理心、愿意利他,懂得处理好与合作者和消费者的关系,品牌建设上升到哲学层面。至此,百德和楷模这两家行业“后来者”的品牌建设成果更值得期待。

中国木门业梦天、TATA、百德、楷模4家企业的品牌建设之?#20998;?#24471;木门业企业的思考和探索,它们对于中国木门行业品牌建设的影响根深蒂固,并已在木门业的品牌建设史上留下了浓墨重?#30465;?/font>


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