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精细化管理可有效控制劳动力成本

作者: fuhuizixun  上传时间:2014-10-23  浏览:113

精细化管理可有效控制劳动力成本

近年来,受原材料价格上涨、美元贬值和人民币汇率上升,以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响,企业运营成本有大幅上升的趋势,这对企业,尤其是劳动密集型和加工出口型企业的运营能力提出了新的挑战。在现阶段如何提高企业劳动生产率,从而提高企业竞争力,已经成为企业最为关注的问题。许多企业都开始重新审视自身对三大生产要素:人、财、物的管理,并探索改进的方向。



现如今,如何通过有效手段降低劳动力成本和增产增效呢?比如,如何在遵守法律的同时,有效控制劳动力成本,以及如何防范法律风险等?#21462;?/p>

管理咨询专家段老师解释说:“自《劳动合同法》颁布以来,新法环境下的劳动力管理,将不再是简单的人事管理或是减低成本,而是?#25191;?#20225;业科学管理的重要组成部分。”

   管理咨询专家段老师指出,企业的管理者已经认识到在过去劳动力成本相对较低的时期,企业忽视了对“人”这一生产要素的管理,将相对较多的精力用于对“财”和“物”的管理。而当整体经济形势发生变化时,对于“人”这一要素相关的劳动力进行精细管理,却成为企业提升效率、控制成本的重要途径。段老师指出:“目前许多在中国的企业,需要解决的最基础的问题是时间数据的自动化采集和管理。只有在此基础上,企业才能实现真正的劳动力管理:对员工的工作时间与出勤进行跟踪,对业务运营与任务进行规划,并通过合理的排班使员工高效地完成工作任务。”

  时间数据的记录不仅为企业提供了管理和分析的基础,同时,在新法环境中,完整记录企业在劳动现场与劳动者发生的一切事务,还成为一?#21046;笠到?#20302;合规性风险的必然要求。而精确管理和控制出勤及工时;进行员工活动追踪,从而为评定绩效提供准确依据,正是最先进的劳动力管理解决方案为企业提供的最基础也是最重要的管理服务。

  其次,劳动力管理还为企业提供了自动化的排班调度和控制,有利于增强企业的控制能力,帮助企?#21040;?#20302;成本,提高劳动力利用率和生产效能。 《精细化管理模式》的劳动力管理能够基于工作量、岗位、时间等条件自动生成员工排班;班别优化引擎能够准确预测和优化排班,根据不同的需求调度劳动力,变被动排班为主动排班,最终增加生产效率和客户满意?#21462;?/p>

  再次,劳动力管理提供分析和优化方案,无论是对于**业、医疗卫生、还是零售行业, 《精细化管理模式》的劳动力解决方案都可以自动根据企业的需要,自动判断劳动力的部署计划,并进行优化,帮助企业在合法的前提下降低劳动力成本。

    “现目前中国?#34892;?#27665;营企业的管理管理在很大程度只是从事着普通的行政事务工作,根本谈不上管理,更别说把管理的服务功能转变为企业战略的牵引功能了,管理管理的根本核心是提高精细化管理能力,如何通过对人这一最重要的资源的有效利用,为企业创造无限价值;而管理管理者应将管理?#34892;?#21464;为企业的利润?#34892;模?#36825;样才能显现管理管理的作用,否则,一切都是增加成本”。 管理专家段老师如是说。







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