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企业文化的三个层次

作者: 郝志强  上传时间:2012-05-24  浏览:105
      创造了企业的老板是伟大的,毕竟老板创业时承担了很多风险,受过很多苦难。因此每个老板都把企业看得很重,这是可以理解的,老板要通过管理来运作企业,也 要通过文化来影响企业的员工。因为企业是老板的延伸,有的老板?#25285;骸?#20225;业是?#19994;?#20146;儿子,叫别人来调?#28120;?#20040;放心?” 在国内企业中,华帝的七老板,集体退出历史舞台,聘请职业经理人来管理企业,这样的例子太少了。与亲儿子类比的企业文化,是老板个性和精神的延伸。站在企 业的立场来看企业文化、来讲企业文化的人和书已经很多了,现在站在旁观者的立场上来谈一下,企业文化对企业的意义和价值。

1、企业文化是包装:
     企业文化是公司的包装。企业是产品,企业文化是产品外面的包装,详细的“核心价值观、基本价值观?#21462;?#26159;包装上的?#24471;?#25991;字。这样的包装,有利于推广企业这个产品,树立企业形象,增加企业在市场?#23567;?#22312;政府?#23567;?#22312;客户?#23567;?#22312;员工中的竞争力。
     站在老板的角度上,企业文化是传达老板思想的最好方式。也可以?#25285;?#20225;业文化是老板的软性广告。老板的思想,如果由老板直接给员工灌输,一方面老板时间有 限,成本太高;另一方面员工可能有很多?#25191;ィ?#27605;竟老板是?#21040;?#22810;于说理。对外界也是一样,企业文化可以把老板的思想,准确地传达给银行、经销商、政府?#21462;?#22240; 此老板用企业文化,这样“软性的广告”的方式来给员工灌输。这样推销老板思想的作用,效果要比单?#23458;?#38144;企业产品好很多、也比老板直接推销自己好很多,起码 显得“正规”和?#23567;?#27700;平”。一个没有企业文化的企业,老板是没有思想的,有自?#26680;?#24819;的老板,企业一定有自己的性格和特点,有某种文化。
     所以站在企业是个产品的角度来看,企业文化是企业的包装。

2、企业文化是规矩
      企 业文化是公司中不成文规矩的集合。老板要统一整个企业的思想,要求大家按照老板的意志动作。因此企业中制定了很多规章和制?#21462;?#20294;是所有这些规章和制度,都 有一个基础,这个基础是老板的思想。但毕竟制度不能规定所有的事情。在企业中还有很多不成文的规矩。把这些规矩进行集中,进行提炼,就总结出了企业文化。
     中层管理人员在处理彼此关系时,要遵守一定的规定,还要符合某种?#32423;?#20439;成的规矩。大家对“服从、专业、创新、以人为本?#21462;?#25991;化概念的理解,要尽可能保持一 致,这样在互相合作的过程中就可以减少摩擦,减少了交易成本,企业将更加?#34892;А?#36825;个时候,企业文化就是润滑剂的作用。在管理层对待员工时,也是这样,共同 认可的企业文化,可以使得双方保持沟通平台,减少企业中的纷争。
     就这样,企业文化和管理制度,相互配合,使得企业降低管理成本,提升了企业的执行力。

3、企业文化是宗教。
     说到宗教,很多人很怕,为什么怕?宗教是充满力量的。宗教的力量是无限的,相信宗教的人是狂热的、充满激情的、人生充满了快乐和幸福。有种说法是?#25285;?#25484;握 了人的精神,就掌握了他的一?#23567;?#20225;业文化就是企业中的宗教,企业老板就相当于企业中的教皇,他把自己的思想,进行宣讲和传达,就是在传法、布道。
     有个故事是说青岛的一家企业,很厉害,全国闻名,企业文化也很出色。一个女工身患癌症,临去世时,?#25285;骸?#25105;死后,请把我绕厂一周,我要最后看?#27425;?#20204;厂子, 这是我最后的心愿。”这个故事要让西方资本家听到后,一定感?#35762;?#21487;思议。这就是企业文化的力量,也是这家企业成功的法宝。
     企业中有多少人是自觉自愿地工作呢?有时候我们抱怨“**策”。但有多少“民”是有自?#26680;?#24819;的呢?很少。与其让这些人精神上没有归宿,不如用企业健康的 文化来引导他,可能最后企业和个人都受益,其实他也愿意被引导。所以企业文化就是企业的宗教,老板要学学宗教的发展,掌握宗教传播的技巧,?#23548;?#22312;企业中, 建设、提升出优秀的企业文化。
     总的来看,企业文化对外部是企业的包装;对管理层是企业在规章制度之外的规矩;对员工?#27492;?#26159;宗教。从这三个层次上理解企业文化,可能是一个全新的角度,可能更透彻,从而更好地贯彻企业文化,创造出企业更优良的业绩。

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