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十亿身家从“神童”开始

作者: 佚名  上传时间:2009-02-25  浏览:98
吴桐:1966年生,11岁进入中国科技大学少年班,主修原子能物理学,当时被媒体称为“神童?#20445;?4岁赴美,获芝加哥大学国际金融学博士学位;18岁赴德,获柏林大学经济学博士学位;1989年回国,先后在银行、国有大型企业任职;1997年底在深圳“下海?#20445;?001年3月24日,进京创业,开办CECO中宜环能环保技术有限公?#23613;?
  有位外国友人曾经对记者提起一句话:“中国可能不是世界上最成功的环保国家,但这里?#20174;?#30528;世界上一流的环保人才和精神。”由于对中国环保事业的陌生,记者一直以为这是句标准格式的客套话,直到遇到吴桐。在那间位于长安大厦11楼的办公室里,吴桐向记者娓娓?#35272;矗骸?#20013;国的环保技术是世界一流的。”
  吴桐有理由骄傲,由他发明的“城市垃圾分类焚烧”技术刚刚被韩国某知名企?#24503;?#19979;,标价超过2000万美元,而且这仅仅是15年的使用权。“中国的环保技术已经在国际高精尖领域占据一席之地,这是我最高兴的。在国际上,中国人在垃圾处理领域的地位无人能及!”
  毕业于中国科大少年班的吴桐在20岁拿到双博士(经济学、金融学)时,恐怕自己也没想到会有一天和垃圾打交道。但今天,身为中宜环能(CECO)董事长的他所研究的环保技术在国内外?#38469;?#20493;受称道的先进技术。
  “中国人在环保方面的意识正在觉醒,先进的研究成果让中国环保人底气十足。”吴桐提到一件他所经历的事情,“在德国某次世界垃圾处理技术论坛会议上,我在阐述完成研究成果后曾向台下发?#30465;?#26377;哪一个国家的相关技术可以超越我吴桐的可以当场提出――’当时全场一片平静,随之而来的掌声代表着国际对一项中国技术的承认。”
  确实,中国并不是世界上最成功的环保国家,但国人已经有愿望利用自己的专业知识向环保最高领域发起进击,而且这样的冲?#28120;?#36817;些年来并不?#22987;?
  “如果这样会不会‘墙内开花墙外香’,如技术在国内的承认度?”根据记者的经验,国内的先进经验技术往往会吸引外国企业资本的紧盯和追捧。
  “确实如此,在我手上有一长串儿外国订户的名单,其中有发展中国家,但更多的还是发达国家,甚?#26009;?#24503;国、韩国这样的环保模范国,相比之下国内企业缺乏?#24335;?#32773;。但我以为这是暂时现象,随着概念的深入人?#27169;?#20250;见到情况的改变。”吴桐据实回答。
  亿元身价,从?#20102;?#20013;走出――仅仅三个月以前,这位董事长口袋里还只有2000元钱。
  说吴桐富有,一点也不为过,这位35岁的“双料博士”拥有专利12项,仅“城市垃圾处理综合集?#19978;低场?#19968;项专利的无形资产就达12.5亿元之多,吴的身价曾被美国一权威杂志评估为100亿美元。
  说吴一贫如洗,也一点不夸张,仅在三个多月前,吴进京创业时,口袋中还只有2000元钱。
  一切又很快地改变了。
  4月16日,借了36万元,引入了100多万风险投资的吴桐,在北京又甩开了“膀子?#20445;閡环?#32039;锣密鼓的“招兵买马”后,吴桐在一?#20658;?#30528;长安街的写字楼中挂上了CECO中宜环能环保技术有限公司的牌子,他开始闯进北京的商海―――同他在深圳一样,做起环保的技术出口和环保技术产业化的买卖,而环保技术的产业化则主要是打BOT这张牌。
  BOT是国外成熟的融资方式,即政府就某一特定项目向某一投?#22987;?#22242;授予开发、运营、管理和商业利用的特许权,然后?#19978;?#30446;财团建立的项目公司按照与政府签订的特许协议,开发并运营该特许项目,以偿还债务并获取?#25214;媯?#21327;议期满后,项目产权交给所在政府。CECO目前正采取这一双赢模式同地方政府洽谈合作。
  凭着过硬的环保技术,吴很快挖到了第一桶金:用垃圾焚烧设备制造技术置换到了1.3亿的资产收入。
  日子似乎又回到了以前深圳创业时的红火样子,但对于吴桐来说,深圳却是他永远的痛。“抛弃”了数亿资产,逃避到云南古城“思过”的吴桐曾一度看破红?#23613;?#22312;深圳,他栽了个大跟头!但进入环保领域,他无怨无悔。
  1997年,失去“千万家财”的吴桐,从严格意义上讲是被人骗了,但宽宏的他只是谨慎地回避着这个“骗”字。而当两手空空的从创业地――深圳离开时,吴却遭受了几乎“毁灭”性的心理打击:他开始逃避了――在云南的日子里,吴甚?#26009;?#21040;了去过寺庙生活。直到今天,吴还是不愿意向别人说起那次“人事地震”的原因,但至少有一点是明白的,他不是败在“生意”上。
  云南?#20658;?#20260;”后,吴又开始振作起来。“我终于学会认识自己和超越自?#28023;?#32780;要做到超越自己则要有一定的修养和毅力,就像修剪花木一样,要经常规范和制约自?#28023;?#24182;且改造自己、战胜自己。要告诫自?#28023;悍牌?#26159;为了更大的获取。?#22791;?#21035;云南,吴桐在日记中这样写道。22天后,吴桐在云南踏上了北上的列车,又一次踏上了创业之路。“东山”再起的吴桐,与其说又一次?#27492;?#20102;自己的管理经验,不如说是基于对自己技术成果的“发自内心”的肯定。

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