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團隊建設與管理

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資料簡介:

團隊的構成要素總結為5P,分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別,群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型:問題解決型團隊自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團

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