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战略培训-危机管理

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危机管理过程(一):危机预防1、风险评估与管理风险可能的来源:企?#30340;?#37096;、社会环境、自然环境确认风险:威胁、风险以及可能出问题的事情到?#36164;?#20160;么风险发生的可能性评估危机影响预测A、对企业经营的影响:企业形象、经营目标、竞争力B、对企业利益相关者的影响:顾客、企业成员(管理者、员工)、股东、债权人、债务人、供应商、销售商、服务机构(运输公?#23613;?#24191;告公?#23613;?#20250;计事务所)、政府......ppt
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1条评论

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-11-13 19:27

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  • 所属分类: 战略管理
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  • 上传者:1808008008011341
  • 上传时间:2012-11-07

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