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鲁能战略梳理报告

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资料简介:

一,鲁能积成经过17年的发展已经初具规模,在17年的发展历程中,鲁能积成形成了自己的核心能力;二,传统的管理运作模式在鲁能积成的历?#26041;?#31243;中起着十分重要的推动作用;三,然而,伴随着企业规模的扩大,许多问题凸现出来,目前,问题的焦点集中在员工对自己和公司的未来没有一个很好的预期,并且对公司的管理提出了质疑……?#27169;?#26410;来鲁能积成的战略制定要结合自身的资源特点来分析......74ppt
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1条评论

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-11-13 19:51

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  • 所属分类: 战略管理
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  • 上传者:llj1421
  • 上传时间:2012-11-07

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