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钟玮伦—心理学于领导力提升的运用

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课程大纲:

【课程综述】
企业管理,是根据人力、财力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调;对人的思想、心理和行为进行?#34892;?#30340;管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。要使人尽其才,事得其人,您必须充分了解“人心”。本课程将心理学理论与技能应用于企业管理和关键性领导技能中,帮助您应对当下的挑战,不断提升组织绩效!
【培训对象】董事长、总经理、总监及中高级管理人员
【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、全员互动
【标准时间】2天
【培?#30340;?#23481;】
SessionOne—领导Leadership

领导LeadershipVS管理Management
领导特质与行为
认识并发展领导素质
建立个人权威
多谋善断决策力训练
Leader的四个?#24039;?br />
SessionTwo—认识人的基本心里活动规律

了解组成心里活动的核心
自我?#29616;?#19982;心里需求层次的作用
情绪对自我?#29616;?#21644;行为表现的影响
6070和8090的心里活动特点
四大心理能力的人格特征
不同心理能力的组合与管理技巧

SessionThree—管理者情商管理

EQ比IQ更重要
自我激励与自?#39029;?#36234;的秘诀
认识压力
征服压力的方法

SessionFour—谈笑间转变想信念的语言技术

每个人都有张不一样的地图
何谓信息过滤器
倾听技巧
追根究底的提问技巧
沟通推动绩效
引导

SessionFive—心理学理技能于组织管理中的运用

专业团队的构成
杠杆效益的激励方法
批评的原则
团队冲突与谈判
自我诊断领导者风格
选择?#34892;?#30340;领袖风格

本课程名称: 钟玮伦—心理学于领导力提升的运用

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