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组织变革管理

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组织变革管理
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组织变革管理(赵学文)

课程类型:通用管理>企业管理 
本月点击率:2053
发布日期:2014-04-02
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课程内容:

一、企业为什么要进行变革管理
1.不确定性对组织管理的影响
2.变革和创新成为组织立足之本
3.领导和管理工作的挑战
4.变革的动力
5.推行有计划的变革

二、变革的阻力
1.变革成功率分析
2.变革的阻力--个人
良好的习惯是组织最强大的竞争力
用习惯去克服习惯
习惯再造
变革过程?#24615;?#24037;的情绪变化
3.变革的阻力—组织
权力的重组
组织结构惯性
经济的原因
群体的阻力
4.变革中克服阻力的方法
明确的变革方向
以开明的姿态迎接变革
变革方案规划
强化危机意识

三、组织变革的方法
1.预测变革
2.管理变革曲线
3.识别变革中的机会与风险
4.“有计划的放弃”原则
5.变革中的组织价值观

四、实施变革
1.如何分析和计划变革
2.实施变革计划的要素
3.如何收集数据与制定行动计划
4.推动全员变革行动
5.如何规避变革中的常见问题和错误

五、变革时代的领导?#24080;?br /> 1.领导能力的四个层次
2.领导能力的发?#26500;?#31243;
3.自我领导能力的培养
4.领导工作创新

本课程名称: 组织变革管理

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