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10倍速领导力内训

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课程大纲:

 一、领导力的理解

  1、领导力定义 2、领导效果的阶梯

  3、领导者应该做些什么? 4、影响力修炼

  二、10倍速时代的管理关系

  1、速度VS完美 2、开枪VS瞄准 3、结果VS过程

  4、怀疑VS信任 5、利润VS规模

  三、领导的思维方式

  1、当下力量 2、做重要不紧急的事

  3、拒绝退路 4、重点,只有一个

  5、刺猬理念 6、凡是已经决定了的就是对的

  7、竞合思维 8、凡是可能的都将成为现实

  四、领导的加速器

  1、斜?#23601;?2、充电器 3、自毙枪

  4、假想敌 5、十环靶 6、快车道

  五、10倍速时代商业思想

  1、长尾理论 2、世界是平的 3、先人后事

  4、蓝海战略 5、商?#30340;?#24335; 6、微利时代

  六、领导的管理工具

  1、创新工具:头脑风暴 2、预防工具:修路原则

  3、执行工具:锁定责任 4、教练工具:猴子法则

  5、进化工具:狼性逻辑 6、管控工具:危机管理

  7、造人工具:经营人心

本课程名称: 10倍速领导力内训

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