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企业战略创新与执行—冲破成长天花板

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培训受众:

董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、战略总监、战略管理人员

课程收益:

尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略,但:
当您正在众多机会面前举棋不定
当您正陷于经营困境而徘徊不前
当您做出各种管理努力而不见成效
可能您正在遭遇战略成长的天花板!
本课程将从企业战略的本质出发,通过鲜活的案例解剖,为您拓展战略视野,训练战略思维,提高战略洞察力!掌握深?#35748;?#32479;战略规划、落地执行的实战型方法、逻辑和思路。

课程大纲:

一、打开战略之门
1)战略之“门内、门外”
2)战略通俗解释
3)战略流派掠影
4)战略三层次
二、拓展战略视野
1)广?#21462;?#25442;个距离看世界
2)高?#21462;?#20135;品、产业、资本
3)深?#21462;?#26631;杆透视
(案例解析)
三、训练战略思维
1)以竞争为?#34892;?#30340;战略思维训练
2)以客户为?#34892;?#30340;战略思维训练
3)以系统为?#34892;?#30340;战略思维训练
(案例解析)
四、如何做出战略选择
1)事业战略选择---看懂产业的要诀
如何解读产业规律
产业链竞争趋势
产业微笑曲线
2)竞争战略选择---看懂价值曲线的要诀
如何识别价值曲线
如何构建价值差异
3)职能战略选择---看懂内在关系的要诀
(案例解析)
4)战略选择的本质
五、高效战略执行力
1)战略共识力
2)战略驱动力
3)战略修正力
(案例解析)
六、跳出战略陷阱
1)战略口号化
2)战略目标化
3)战略方向化
4)战略科班化

本课程名称: 企业战略创新与执行—冲破成长天花板

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