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SQE供应商质量管理及工具运用

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  • 开课时间:2015年03月25日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2015年03月26日 16:30 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李兆山
  • 课程编号:269904
  • 课程分类:采购管理
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  • 收藏 人气:234
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培训受众:

采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员

课程收益:

1. 了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求
2. 学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险
3. 学习如何建立供应商质量管理体系
4. 掌握日常的供应商质量管理方法
5. 学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具
6. 学习如何做好内外部协调沟通者?#24039;?/div>

培训颁发证书:

课程大纲:

? 一.供应商质量管理概述
? ?采购管理的演变与发展
? ?企业采购供应工作的症结
? ?SQE自身能力要求
? 二.管理物料质量从源头做起
? ?搜寻供应源
? -供应市场的信息来源
? -不同类型的市场
? -选择供应商考虑的基本因素
? -资源搜寻战略
? ?供应商评估
? -评估报告的主要内容
? -供应商评估流程与方法
? -选择供应商应考虑的六大条件和35个要素
? -供应商评估体?#21040;?#31435;
? 三.选择合适的供应商
? ?供应商选择原则
? ?供应商选择的步骤与方法
? ?对单一供应商的选择
? ?如何考虑价格与质量因素选择供应商
? 四.对供应商考核评定
? ?供应商等级评定的定量分析指标
? ?供应商等级评定的定性分析
? ?供应商等级评定目标
? ?如何对合格供方进行?#34892;?#31649;理
? ?供应商考核指标体系与考核方法
? 五.供应商质量管理:管理与控制相结合
? ?对供应商质量管理的四层次
? -供应商质量管理基本原则
? -供应商质量体系文件的四个层次
? -质量制程保证的二?#25191;?#26045;:
? ?供应商质量管理的步骤与方法
? ?对供应商产品及服务质量的控制
? 六.供应商产品质量的日常管理
? ?IQC检验规范;FAI
? ?关键零件的追溯程序。
? ??#20184;?#29983;产线生产能力与制程能力;
? ?工艺流程和关键参数;
? ?工艺变更确认程序;
? ?工艺标准执行情况;
? ?SPC指标达成情况;
? ?质量事故通报告及处理程序。
? ?如何评估供应商质量
? ?如何考核供应商质量
? ?对质量问题抱怨的分析与处理
? ?供应商产品质量改善与成本降低关系处理的应对策略
? 七.供应商关系管理
? ?决定供应商关系的因素:
? ?买卖双方力量对比影响关系决策
? ?供需合同管理环境下的合作关系
? ?供应商关系类型分析
? ?如何同供应商建立供应链战略伙伴关系
? ?供应商关系管理的价值
? ?库存管理的途径与方法
? 八.新产品的确认及质量工具运用
? ?产品质量先期策划APQP
? -为什么要进行APQP
? -何时进行APQP
? -APQP的五个过程
? ?控制计划方法
? ?失效模式与后果分析(FMEA)
? -过程FMEA示例
? ?统计过程控制(SPC)
? -计量型控制图X—R Chart控制图制作与解析
? -平均值与全距控制图建立步骤-例
? -准?#33539;取?#31934;密?#21462;?#31934;确度
? -Ca、Cp、Cpk之间的关系
? -控制图的常数表
? ?MSA测量系统分析
? -测量基础术语
? -量具R&R
? -测量系统的统计特性
? -测量系统研究准备及分析方法
? 示例:测量系统分析的运用
? 九、案例分析与?#24039;?#25198;演

培训师介绍:

 
李兆山 老师
国家注册高级咨询师,SQE专职讲师
行业资质:
? 帕迪咨询供应商质量管理专家 高级顾问师
? 清华大学远程教育?#34892;?#29305;邀讲师
? 6-Sigma 黑带证书
? 国家注册咨询师
? 出版物:与清华远程教育?#34892;?#21512;作推出APQP和FMEA光盘
? 具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格。
工作经历:
曾任某世界500强行业领先公司质量经理. 李先生曾长期任职于曾先后任职于德资和日资供应商质量管理经理、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训; 李先生丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量?#34892;?#25511;制与现场?#20013;?#25913;善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格?#30465;?#22312;质量体系,供应商、客户、产品质量,项目管理,过程、工业工程丰富经验。
具有一流企业多年的质量管理经验,从事管理咨询顾问工作十几年,先后负责几十家知名企业项目咨询,培训企业几百家,具有丰富的企业辅导及培训经验;能够最大限度地达成预定目标,李老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。
风格与特点:
具有10多年讲师经历的李老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多?#36136;?#29992;的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
李师实战经验丰富,知识面广,能回答学员供应商质量管理中的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且?#34892;?#30340;方法与经验。
主讲课程:
《SQE供应商质量管理与工具运用》
服务的客户:
三星电子、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、卡西欧、华凌集团,德尔福、梅特勒-特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝?#21462;?#33883;兰素史克、伊美德,萨康,延锋百利得.、上海大众、上海通用、青岛海尔、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、丰田汽车、奥特控股、乔治费歇尔、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州?#25512;?#32599;、武?#21644;?#20852;、上海开利、普茨迈斯特机械(上海) 等国内外著名企业。
客户评价:
? 李老师幽默、深入浅出,让我们明白了许多难以理解的知识。
? 分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!
? 咨询概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来?#21592;?#20154;的多年实践经验。
? 睿智幽默的语言,充分调动学员参与度,气氛轻松活?#23613;?br /> ? 机敏而善于思考,能准确抓住学员疑问的关键点,并结合实践操作的体会予以解答,倍受青睐。

本课程名称: SQE供应商质量管理及工具运用

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