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职场正能量与职场成长特训营

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  • 开课时间:2015年06月02日 14:25 周二 已结束
  • 结束时间:2015年06月02日 14:25 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 胡老师
  • 课程编号:270114
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:220
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培训受众:

企业全体员工:中高层管理者、人事经理、各部门经理及优秀员工、公司的新人、倦怠期员工等

课程收益:

1、 帮助受训者重塑职场的正确理念,使受训者掌握如何充分调动自身工作积极性、主动性的方法;
2、 帮助受训者拥有正能量,最大限度的激发受训者的工作潜能,提升受训者的职业素养,从而提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力;
3、 让受训者掌握正确的与人互动的能力,最大限度的提升正能量;
4、 了解上司可能存在的不足,明白上司对你的期望值;
5、 了解成为优秀下属的标准条件,如何?#34892;?#30340;辅助上次;
6、 学会与你的上司或下属沟通的技巧,工作汇报和真诚赞赏;
7、 通过提升职场能力实现员工与企业的同步成长;
8、 重塑愿?#26696;?#22909;的时刻激发自己的正能量。

课程大纲:

第一天:职场正能量
一、课程导入
? 职场人的五种能力
1) 自信
2) 沟通
3) 人际关系
4) 领导力
5) 克服忧虑和压力
学习目的:建立和谐的气氛,明确职场成长的方向
? 学习的五大步骤
1) 初步的了解
2) 重复练习为学习之母
3) 开?#38469;?#29992;
4) 融会贯通
5) 再一次?#24551;?br /> 学习目的:如何高效的学习,如何开始本次训练
二、职场正能量- - 天龙八部心态
第一步:转变成积极的心态
1) 压力测试
2) 心态重要性
3) 积极心态转换工具一:正面词语
4) 积极心态转换工具二:意义换框法
5) 积极心态转换工具三:二者兼得法
6) ABCD理论(已有冰山、融化冰山)
A-事件B-信念/想法C-情绪/后果D-区分/反驳
学习目的:去除压力和学会使用积极心态的工具
第二步:工作的动力,职业价值观
1) 了解12项职业价值观
2) 对自己的职业价值观进行排列
3) 对自己的职业价值观进行优化
学习目的:调整自己价值观,从而更好的掌控自己。
第三步:空杯心态
1) 什么是空杯心态
2) 如何做到空杯心态
学习目的:倒空自?#28023;?#35753;自己有一个拥抱变化的心态。
第四步:要事第一的心态
1) 时间的重要性
2) 时间管理的四个象限
3) 价值25万美元的时间管理秘诀
学习目的:体验生命的价值,每时每刻专注于工作。
第五步:解决问题的心态
1) ?问题的由来
2) ?解决问题的十三个职业化精神
学习目的:自动自发的完成任务
第六步:高效率的做汇报
1) 工作汇报的意义
2) 如何高效率的做汇报
学习目的?#22909;?#30333;汇报也是一?#25191;?#36882;正能量的过程,并且熟练汇报的方法。
第七步:给予真?#31995;?#36190;赏与?#34892;?
1) 赞美与?#34892;?#30340;重要性
2) 快速掌握三种赞美的方法
? 快速掌握直接赞美法
? 快速掌握间接赞美法
? 快速掌握“助理”赞美法
3) 体验赞美的力量
学习目的:让每一位学员体验被人欣赏的感觉,时刻充满正能量。
第八步:弹性的自我
1) 黄色性格的天赋和缺点
2) 红色性格的天赋和缺点
3) 蓝色性格的天赋和缺点
4) 绿色性格的天赋和缺点
5) 弹性训练
学习目的:了解自己的性格,?#40644;?#33258;己让自己更有弹性。
第二天:成为上司的得力助手
引言:优秀的部属是什么样的?
马斯洛的“需求理论”与激励要素
第一章:作为主管常犯的毛病
1) 拒绝承担责任
2) 不能激发员工的热情
3) 只重结果忽视过程
4) 在公司形成对立
5) 一视同仁管理方式
6) 控制公司的利润
7) 只看问题,不看目标
8) 不当主管,只当哥们
9) 未能设计?#38382;交?#36857;象的标准
10) 纵容能力不足的人
11) 眼中只有佼佼者
第二章:你的上司怎样看你
1) 如何配合上司的工作
2) 如何与上司相处
3) 掌握上司的需求
4) 如何帮助上司创造价值
5) 上司会提拔怎样的下属
6) 上司不?#19981;对?#26679;的下属
7) 服从上司的六大守则
第三章:做一位优秀的部属需要哪些条件 ?
优秀的部属---基本条件参考
1) 积极的心态
2) 要事第一
3) 良好的沟通能力
4) 良好的团队合作精神
5) 很强的责任心
6) 善于解决问题
7) 保持空杯心态
8) 永远?#39029;?
9) 很强的纪律性
10) 自动自发
第四章:管理你的上司 (Manage up)
1) 你跟上司速配吗?
2) 向领?#35760;?#31034;汇报的技巧
3) 熟悉上司的沟通风格
4) 给予真?#31995;?#36190;赏与?#34892;?br /> 第五章:设立激励人心的愿景
1) 画愿景图
2) 成功展示
3) 行动计划
4) 分享收获

培训师介绍:

 
胡老师(Will)
? 国家心理咨询师、高级培训师
? 曾任加?#20040;罄级?#21672;询集团副总裁
? 曾任中智财务总监俱乐部总负责人
? 曾任中国圆石金融研究院高级副总裁
? 被上海市政府评为--上海创业青年?#38469;?br /> ? 世界前10强的猎头公司中智首席伯乐顾问
? 英国职业经理人公会(IPMA)?#29616;?#30340;国家专业培训师
? 任全球咨询业翘楚--毕博管理咨询公司BearingPoint咨询专家
工作和培训经历:十三年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加?#20040;罄级?#21672;询集团的副总裁以及资深培训讲师,期间间接出任三家集团公司的副总经理以及营销总监。在加?#20040;罄级?#21672;询公司与世界前十强的猎头公司中智人力资源公司合作中,出任首席伯乐顾问,面试过各类优秀人才13705位,他的识人能力很神奇。他曾帮助很多的公司在半年时间打造出一支非常?#34892;?#21160;力的团队。10年的教育培训经验。胡老师博览群书,坚持一天一本书的学习理念,把学到的知识与实践相结合,产生了很多的精彩案例。
培训风格:拥有强大的气场,对于培训的时间和节奏的把握非常到位,互动性非常强;授课过程中老师的人格魅力很大,能够为大家树立良好的学习榜样;最主要的是课程中老师的风趣?#21738;?#21644;抓住大家思路的引导,?#27807;?#35838;程效果非常好。
经典客户:摩?#26032;?#25289;(中国)、可口可乐、美国丹纳赫工具集团、道?#30340;?#21270;学、中国银行、农业银行、花旗银行、汇丰银行、工商银行、招商银行、?#34892;?#38134;行、交通银行、宁波银行、建设银行、恒生电子(股份)、财资中国杂志社、玫琳凯化妆品、日立(中国)、宝钢集团、施贵宝制药、英国石油、中国船级社、中国平?#30149;?#28023;富通基金、华睿集团、易积通、富味乡、江苏电视总台、上海黄浦区政府、浦东科技投资、国家核电?#23613;?#21326;东所、中海油、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、大亚湾核电、江苏核电、三门核电、海尔、海信、美的、?#23548;選CL、?#35762;?#39640;、欧普照明、飞利浦、西门子、IBM、一汽大众、上海大众、丰田汽?#24608;?#36890;用汽?#24608;?#19978;汽荣威、奇瑞汽?#24608;?#33487;宁电器、国美、百盛、京东商城、百丽、凌致、李宁体育、万科地产、华远地产、远洋地产、研祥、三一重工、斗山机?#24608;?#28120;宝网、阿里巴巴、青岛啤?#21860;?#20116;粮液、中国国航航空、东方航空、海航航空、……
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本课程名称: 职场正能量与职场成长特训营

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