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企业运营管理与数据分析模型

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  • 开课时间:2015年12月17日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2015年12月18日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程编号:276786
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:1131
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培训受众:

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

课程收益:

1.提升营运管理的目标:增加效益,提高效率
2.学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)
3.全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系
4.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,?#19994;?#26368;适合您的使用功能和技巧,使你工作效?#26102;?#22686;。

课程大纲:

模块一:提出问题
1.营运分析模型展示
2.营运管理的目标和方式
3.实践的思想,寻找差异

模块二:建立标准化管理与报表体系
1.运营分析是战略执行的保障
2.运营仪表?#28120;?#29702;介绍
3.企业不同阶段的报表体系
4.运营仪表盘运用的基本工具

模块三:高质量的基础数据来源于流程管理
1.企业运营中数据的来源流程
2.标准化建设是过程管理的基础
3.流程改进的环
4.建立流程管理体系
5.流程管理中的风险意识
6.流程改进步骤与手段
7.流程管理的工具
8.信息化在运营管理中的作用

模块?#27169;?#32463;营仪表盘数据工具应用(案例)

一、市场分析(产品竞争策略)
1.面向竞争的市场分析与管理中的应用
如何进行市场和产品细分分析
目标市场的研究、分析和选择
产品策略的图表演绎
价格分析与?#22278;?br /> 企业如何营造?#20013;?#24615;的赢利结构(直观的量本利分析)
案例分析与讨论
2.在管理市场推广活动中的应用
市场推广活动的全程分析与管理数据分析
如何对整体促销活动进行监控和评估
如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
如何利用方案工具寻求最佳市场方案
案例分析与讨论

二、运营分析(销售、财务、人力资源管理)
1.在销售管理中的应用
销售渠道的管理统计分析
渠道管理数据构架的搭建(?#24335;?#27969;、物流系?#22330;?#28192;道成员关系管理台账的建立和数据分析)
销售队伍的整体规划与综?#38505;?#26029;信息基础建立
销售代表业绩跟踪数据体?#21040;?#31435;方法
有效的销售计划和销售目标设立
销售的有效计划和跟踪机制建立方式
建立在可?#20013;?#24615;发展基础上销售规模提升数据模型
2.在财务管理中的应用
公司盈利能力趋势分析
直观、动态的预算体?#21040;?#27169;方式
产品上市财务预测案例分析
固定资产投资判断模型
项目现金流量与投资回报模型
财务比例分析与财务模型应用
3.在人力资源管理中的应用
公司员工结构多纬度分析
年度薪资预算方案模型制定
绩效驱动因素动态模型建立
业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法

三、控制分析(产?#20998;?#37327;和采购价格)
1.产?#20998;?#37327;控制
质?#32771;?#24405;中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
质量控制流程过程分析案例
2.采购价格控制
你的大供应商是谁?
大宗物品涨价的影响会打击你多深?
应付账款余额是否合理?
?#30053;?#25105;还要准备多少现金?

模块五:管理的思路
1.管理假设
2.相关因素分析
3.建立台?#30465;?#25968;据整合
4.数据分析,建立模型
5.修正行为,预测趋势
6.验证假设
7.企业建立改进机制的步骤

培训师介绍:

 
上海品牌授权经营企业协会(筹办)秘书长,在国内品牌授权业有卓越经营成绩和丰富的经验。
曾领导过多家国内和国际著名的快速消费品公?#23613;?#30334;货零售公?#23613;?#36164;产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。在担任均瑶文化传播有限公司总经理时,成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其?#24615;?#19990;博特许经营项目中,充分发挥了其在快速消费品、百货零售和品牌授权多领域运营经验,帮助世博局制定授权经营运营体系,规划,实施产品授权规划,招募被授权商,并成功地开设了世博最大的零售旗舰店。
现领导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场,使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。同时兼任上海交通大学IMBA核心课程特聘讲师,多家企业培训公司首席顾问,以顾?#30465;?#39033;目管理方式帮助国内众多市场领先的企业解决众多实际问题。
有多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。毕业于上海师范大学理论物理系专业,并在澳大利亚悉尼大学、上海交通大学和上海复旦大学进修,取得了工商管理博士学位。曾连续两届担任香港授权展演讲嘉宾。


培训特长:

擅长领域:
1.Excel在人力资?#30784;?#36130;务、营销管理中的高级应用
2.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告
3.企业流程改善
4.企业信息标准化
5.企业数据挖掘与分析
6.ERP系统在管理中的实施辅导与运用

特色课程:
《企业运营仪表盘-从数据?#20449;?#20986;信息》
《企业流程改善与标准化建立》
《基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型》
《基于Excel的精细销售管理与分析模型》
《基于Excel的精细财务管理与分析模型》
《基于Excel的生产管理与分析模型》
《Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用》
《Excel在培训数据分析和培训报告中的应用》
《Excel与PPT在企业管理中的高级应用-综?#20064;唷?br/> 《Excel与PPT在企业管理中的高级应用-提高班》
《完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘》

本课程名称: 企业运营管理与数据分析模型

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