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6Sigma准绿带培训

质量保证
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  • 开课时间:2015年06月05日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2015年06月06日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 应老师
  • 课程编号:276876
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:359
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培训受众:

质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员。

课程收益:

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。

课程大纲:

1. Six Sigma 总体介绍:
?Six Sigma 是什么?
?谁在应用Six Sigma?
?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点
?Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段
和各阶段需要完成的主要任务
?Six Sigma 的组织结构
?Six Sigma 的战略推广
?Six Sigma 与 ISO/TQM(Total Quality
Management - 全面质量管理)的区别


2. Six Sigma 的统计学基础:
?数据分类:连续型数据和离散型数据
?缺陷(标准):单元,机会的定义: DPU 和 DPO
的概念和区别
?正态分布的由来
?正态分布的重要统计量“u?#20445;?#22343;值)和“??#20445;?#26631;
准方差)
?正态分布的重要特性及“Z”值的计算
?Mean( 均值),Median(中位数)和 Mode(模)

3. Six Sigma 各阶段的详细介绍:
?定义阶段 (Define)
?质量功能展开(QFD-Quality Function Deployment)
?立项资格五要素:业务方面、问题和目标陈述、项目?#27573;А?#39033;目进程计划、团队成员及?#24039;?
?测量阶段 (Measure)
?确定项目的Y:连续型数据和离散型数据、实际项目中连续型数据和离散型数据之间的合理变换
?确定项目的缺陷(标准),单元,机会
?测量系统的分析(MSA):
?偏差的构成:可重复性和可再生产性
?连续数据:快速方法和方差分析法
(ANOVA-ANalysis Of VAriance)
?离散数据:表格法
?对Y和可能的X’s收集数据
?流程图(PM-Process Map)
?因果?#25216;?#40060;骨图或称为石川图
(C&E-Cause & Effect Diagram)
?标准操作规(SOP-StandardOperationProcedure) ?Y的基本图形分析及统计分析:
?柏拉图(Pareto Chart)
?直方图(Histogram)
??#34892;?#22270;(Boxplot)
?验证正态性(Normality Test)
?歪斜分布(Skewed Distribution)
?尖峰分布(Kurtosis Distribution)
?多模式分布(Multi-Mode Distribution)
?非正态分布的处理
?描述性统计(Basic Statistics)
?计算Z值:
?Y是离散型数据:Product Report
?Y是连续型数据:Process Report
?Zst 、Zlt和Zshift的关系
?分析阶段 (Analyze)
?图形分析:离散图或散布图(Scatter Plot/Diagrams)
?假设检验分析(Hypothesis Analysis)
?F检验、T检验和卡方检验(F-test、T-test 和 ChiSquare-test)
?方差分析(ANOVA)
?回归分析(Regression)
?通用线性模型(GLM-General Linear Model)
?改进阶段 (Improve)
?样本数?#32771;?#39564;(Sample Size Testing):连续数据和离散数据
?改进真实性检验:T检验和卡方检验(T-test和 ChiSquare-test)
?控?#24179;?#27573; (Control)
?SPC及控制图(Control Chart)
?什么是控制图和SPC
?控制图的用途
?控制图的类型
?控制图原理
?控制图的解释
? DMADV的内容简单介绍:
?D-定义(Define)、M-测量(Measure)、A-分析
(Analyze)、D-设计(Design)、V-验证(Verify)

培训师介绍:

 
应老师
教育背景与资历:
工商管理硕士,早期项目管理协会(PMI)认证PMP,六西格玛黑带大师、认证软件系统架构师,浙江大学质量管理研究所特聘讲师,UT斯达康大学特聘项目管理讲师,Motorola大学特聘项目管理讲师。
工作经验:
曾就职于摩?#26032;?#25289;、华为、诺基亚西门子、UT斯达康等大型跨国企业,先后担任高级项目经理与质量经理,具备15年以上项目管理实践经验。不仅在大型项目中担当主要负责工作,而且具有在企?#25269;?#36127;责多个项目协作管理工作经验。
培训特点:
具备多年的项目管理与质量管理实战经验,精通企业项目管理流程,同时拥有多年企业管理工作的经历,上课?#38382;?#22810;样,善于抓住问题的核心进行讲解,上课具有很强的互动性,学员反馈良好。
部分客户:
UT斯达康、中国电信宁波分公?#23613;?#26477;州?#20540;?#24037;程、上海图灵科技、中国移动杭州分公?#23613;CL手机事业部、晶科能?#30784;?#21326;为上海研究所、浙江地税局、杭州九阳电器、?#34892;?#36890;讯成都研究所、徐工集团?#21462;?br /> 授课?#38382;剑?br /> 知识讲解、案例分析讨论、?#24039;?#28436;练、小组讨论、互动交流、游戏?#24418;頡?#22836;脑风暴、强调学员参与。
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