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新经理管理才能训练

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  • 开课时间:2015年07月18日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2015年09月19日 16:30 周六
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 彭程
  • 课程编号:277096
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

【课程背景】
本课程为?#34892;?#25552;高企业管理者管理水平而研究开发的一?#36164;?#25112;性管理培训课程。课程系?#22330;?#23436;整,囊括了在企业发?#26500;?#31243;中对管理阶层管理工作的范畴,广?#20309;?#21508;地企业运用,并取得了良好的成果。
课程训练中每项内容?#38469;?#38024;对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人?#24065;?#25484;握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的设计精神。
课程成功源于管理学、心理学、行为学的理念,突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的?#20449;岛?#20445;证。被?#21040;?#31216;为“新经理学校”之经典课程。
【课程结构?#26696;?#35201;】
第一讲:管理的认识
管理的意义
管理者的?#24039;?br /> 管理者的功能
管理者的任务
管理者应有的基本态度与意识
第二讲:?#34892;?#21457;挥组织效能
组织的形成
组织三阶层的互动
指挥系统的一致性
职务的?#29616;?br /> 授权的运用
第三讲:计划与执行
PDCA管理循环
计划的重要性
拟订计划的思维与原则
工作分派时应考量的原则
状况共有的管理
第四讲:控制与问题掌握
控制的本质
问题的掌握
控制的形态与问题的种类
控制时应掌握的原则
如何发现问题
第五讲:部属的培育与教导
培育部属的责任
掌握培育的要点
从「新」开始——新人引导
工作中指导的方法
岗位上教导的具体作为
第六讲:沟通与协调
建立沟通的渠道
沟通在管理上的功能
克服沟通的障碍
沟通时应掌握的原则与技巧
工作协调的要领
第七讲:掌握人性的管理
透视激励
掌握员工需求
?#34892;?#28608;励的方式
激励工具
启发员工正确的态度
第八讲:管理团队
组建团队
打造高效团队
领导团队
团队处理问题
团队绩效考核
第就讲:领导力的发挥
认识领导力
建立优质的领导力
分析你的领导特征
因情境而异的权变领导
领导者的自我经营

培训师介绍:

 
【讲师简介】
彭程老师
? 时代智慧(TWM)资深顾问
? 国内知名精益化管理推行实践管理专家顾问
? 华夏管理培训网特聘制造管理类高级顾问
? 中国制造业管理在线特约管理专家
? 国际职业训练协会(IPTA)?#29616;?#35762;师
? 中国制造国民性改造的先行者
? 中国制造制造绩效?#23545;?#27169;式实践研究者
彭老师拥有近二十年国?#30465;?#22269;内知名企业的制造企业管理和企业高层管理运作经验,对于解决制造企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验,融会东西方管理的精髓,熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道,尤其对中国制造绩效?#23545;?#27169;式、制造企业人才?#20013;?#22521;养、制造企业?#20013;?#32463;营、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、企业精益化?#24179;?#31574;略等领域有深入系?#22330;?#29420;特的理解和思考。
彭老师曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训,目前专心致力于培训咨询与企业管理研究,形成培训的定制化而非标准化、顾问式而非简单式的培训管理理念!彭老师将企业管理技术引入课堂,课程内容实用性?#31361;?#21160;性极强!
服务过的部分企业:
华?#31185;?#36710;、赛轮股份、金宇轮胎、齐鲁石化、中国银行、亚东置业、中鸿矿业、安国特、益康电器、大韩贸易、开泰实业、固恩治橡胶、津北达线缆、日源?#31216;?#26426;械、太平洋海洋工程、巧媳妇?#31216;?#38598;团、鸿成印刷、隆泰包装、中国石油大学、六个核桃、科大电?#21360;?#26862;?#31181;?#24335;会社、和多田印刷株式会社等近千家企业组织及高等院校。

本课程名称: 新经理管理才能训练

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