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金字塔原理: 思考、表达和解决问题的逻辑

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  • 开?#38382;?#38388;:2015年07月11日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2015年07月12日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 汪 洱
  • 课程编号:278034
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1114
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培训受众:

企?#25269;?#39640;层管理者。

课程收益:

◆ 面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达
◆ 麦肯锡6本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具
◆ 用演示说话,用图表说话,汇集百年研究成果,是领导力必修课
◆ 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,体会老板意图,贴近领导思路,迅速抓住注意力
◆ 逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进先重要
◆ 后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程
◆ 逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
◆ 达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行

课程大纲:

主 题 重点内容 培训方法及?#24471;?br /> 单元一: 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出 思路清晰* 重点突出,投其所好,取悦他人
揣摩听众心理,领会领导意图
迎合听众诉求,见人说人话…

先重要后次要 先全局后细节
先总结后具体 先论点后论据
先结论后原因 先结果后过程 讲解
案例分析
情景模拟

实操应用:思考受众需求、利益、关注点
实操应用:电梯偶遇
逻辑清晰四个实用原则* 结论先行 归类分组
以上统下 逻辑递进
思考表达要用金字塔结构* 五大类28种书面表达:电子邮件*、讲?#26696;澹?#35745;划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、可行性研究报告、投研报告、培训方案、课程大纲…
讲话讲课要用金字塔结构* 组织演讲思路
设计课程大纲
单元2 纵向:自上而下表达自上而下思考
TOPS原则 目标明确 全面完整 简单明了 讲解
案例分析
视频:重点突出
实操应用:
搭建结构 组织素材
自上而下表达* 结论先行
穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密
自下而上思考 自下而上总结提炼、组织素材
总结概括要点*
提炼思想精华 标题要?#34892;?#24687; 提炼思想精华
明确 简单 响亮 数字
主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言
逻辑树*
POP结构* 分析问题 分析原因 解决方案
Position-Options-Proposal
单元2 横向:演绎归纳推理讲案例STAR结构
演绎推理 大前提-小前提-结论
界定问题-预估影响-分析原因-解决方案 讲解
实操应用:搭建结构
归纳推理* 时间顺序
空间顺序
重要性顺序
MECE原则 相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
想成绩 讲案例 汇报工作 讲故事 STAR 结构
想问题 讲措施 布置任务 界定问题 分析原因 提出?#22278;?先讲措施
提炼概括八步骤 1. 焦点问题
2. 想得到的具体成果
3. 团队经历的体验
4. 内容介绍 5.头脑风暴
6. 组织群组 7.命名群组
8. 决定群组之意义 团队共创法
单元4 开场四要素用演示和图表说话
开场四要素 背景-冲突-疑问-答案 讲解
实操应用:写前言
视频案例:开场白
实操应用:培训开场
会议开场
用演示说话*
用图表说话* 设计PPT逻辑结构
图表5种基本?#38382;?正?#36153;?#29992;图表
放大信息 强化对比
刺激听众 有杀伤力
培训开场
会议开场 激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度

培训师介绍:

 
汪 洱
15年企?#25269;?#39640;管. 7年管理咨询公司人力资源总监. 合伙人。14年军人、19年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师。麦肯锡《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者。交流千场,满意率100满意度96。海外及大型跨国企业本土工作经历,并担任经理及以上职务。服务企业有:国?#19994;?#32593;、中国?#25910;?#21326;为、广东移动、美的集团、中国银行、 建设银行、海尔集团、海南航空、万科地产、伊利集团?#21462;?/div>

本课程名称: 金字塔原理: 思考、表达和解决问题的逻辑

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