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采購市場開發與供應商日常管理

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  • 開課時間:2018年11月12日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2018年11月13日 17:00 周二
  • 課程時長:12小時
  • 招生進展: 確定開班
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:343538
  • 課程分類:采購管理
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課程大綱:

1.采購全過程
■采購全過程的10大步驟及工作內容
■每一采購步驟對結果的影響
■采購過程的組織者和參與者

2.分析需求
■收集內部初始需求和要求的工具和方法
■完善和合理化需求的增值過程、工具和方法
■內部/外部達成一致

3.分析供應市場
■了解分析供應市場的步驟、工具和方法
■市場競爭度、趨勢與供應風險的分析
■降低和規避采購供應風險的方法

4.供應商開發的指導方針
■尋購策略的開發
■建立和優化供應商多層篩選的標準

5.發現潛在供應商
■有效搜尋供應商的方法
■潛在供應商的初始篩選方法

6.尋價和報盤分析
■正確報價的方法
■價格分析的方法
■報盤評估標準和報盤分析

7.供應商審核, 評估和選擇
■供應商審核方式的選擇
■供應商審核的步驟, 流程和參與者
■現場審核的內容、重點和難點
■供應商審核,評估的方法和技巧
■有效供應商綜合評估的法則

8.供應商的管理
■日常不符合性管理
■定期績效考核
■供應商的激勵,淘汰和持續改進
■供應商基庫的管理

本課程名稱: 采購市場開發與供應商日常管理

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