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赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對

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  • 開課時間:2018年11月20日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2018年11月24日 17:00 周六
  • 課程時長:12小時
  • 招生進展: 確定開班
  • 開課地點:
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:356679
  • 課程分類:互聯網/語言
  •  
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課程大綱:

考察要點:

1) 中國互聯網經濟的最典型代表,從18人到近3萬人,從50萬起家到如今近3000億美元市值中國第一大、世界第二大互聯網公司,15年,阿里步步為營,締造互聯網神話。
2) 淘寶、天貓、聚劃算、支付寶(螞蟻金服)、菜鳥網絡、阿里云……互聯網技術席卷一切的前夜,阿里巴巴的戰略布局給我們什么啟發?2014年“雙12”為標志性事件開始的淘寶、支付寶O2O轉型給傳統企業帶來什么機會?傳統企業到底如何向互聯網化轉型?如何擁抱互聯網?
3) 馬云之所以在互聯網行業創業,是因為馬云當年替杭州市政府去美國討債時見識了互聯網,可以說馬云的成功很大程度上是視野和見識的成功。在互聯網浪潮沖擊的今天,視野和見識顯得尤為重要,甚至是一個企業很核心的競爭力,因此我們非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商業邏輯;
阿里巴巴的價值觀考核和政委體系極具特色,在年輕人為主的互聯網公司里,阿里巴巴是如何管理80、90后新生代員工的同樣值得學習。

為什么選擇阿里:

阿里巴巴—全球第一,七劍合一
  2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業和阿里云稱為“七劍”,宣布調整為七大事業群,此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務生態鏈。


阿里巴巴—創新思維,裂變發展
從18人到2萬人,從20萬起家到如今估值超1000億美金,從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站,阿里用12年締造了世界企業發展史的奇跡。


阿里巴巴—創造事件,營銷創新
  2013.11.11,阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的350億銷售神話,這不僅創造了中國奇跡,也創造了世界營銷史上的奇跡。

向阿里學什么:

1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間
2.學習馬云如何在不同時期扮演好領導者角色
3.系統了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新
4.借鑒阿里巴巴營銷創新與管理創新案例

學習對象:

各企事業單位董事長、總經理、董事、副總經理、總監等高級管理人員;
各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加

本課程名稱: 赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對

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