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如何成功实施战略性绩效管理

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  • 开课时间:2019年01月12日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2019年01月13日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 曹老师
  • 课程编号:370355
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源经理,人力资源总监,人力资源主管,副总经理,行政主管,分管人力资源的副总裁

课程大纲:

如何成功实施战略性绩效管理课程内容

课程大纲
导入:企业在绩效管理中的常见问题与应对
一. 人力资源管理与绩效管理
1.人力资源管理体系与绩效管理
2.实施绩效管理的三部曲
3.绩效管理实施中的?#35757;?#20998;析及应对

二. 绩效管理体系设计
4.绩效管理手册设计及范本解析
5.绩效管理的?#24039;?#19982;机构
6.考评周期设计方案与原理
7.?#21103;?#24211;-?#21103;?#36766;典概念、提炼方法及范例

三. 公司中不同类别岗位的?#21103;?#24211;提炼
8.公司中岗位类别划分及其绩效特点分析
9.经营层的?#21103;?#24211;提炼
1)公司核心高管的?#21103;?br>2)事业部高管的?#21103;?br>3)各地诊所及医院领导的?#21103;?br>10.专?#25269;?#33021;岗位的?#21103;?#25552;炼
11.研发及技术类岗位的?#21103;?#25552;炼
12.服务类岗位的?#21103;?#25552;炼

四.绩效管理实施
13.工作计划与绩效合同
14.绩效合同的签订
15.绩效记录与绩效改善方法
16.绩效考核结果的四大运用

五.解析绩效方程式--全面提升绩效的四大关键变量
总结:成功绩效管理的12大要点

主讲老师:曹老师
?16年专注于人力资源管理 ,最受企业推崇的实战型人力资源管理专家;
?北大纵横管理咨询集团高级合伙人,导师、北大纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师;
?1987年-2000年,先后担任大学老师,民营企业副总经理、总经理、董事长,外资企业COO等职务,积累了丰富的企业运作和管理经验;
?深圳市人力资源开发研究会副会长、交通大学广东校友企?#23548;?#32852;合会副会长;
?具有国际职业培训师资质;
?清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学管理学院等多家高等院校客座教授;英国威尔仕大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;
?具有担任上市公司独立董事资质,任多家知名企业的高级管理顾?#30465;?#33891;事

如何成功实施战略性绩效管理

本课程名称: 如何成功实施战略性绩效管理

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