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关于举办《MTP管理者的综合管理技能提升训练》高级研修班

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  • 开课时间:2019年01月10日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年01月12日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:370397
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:109
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培训受众:

副总经理,中高层管理干部,企业董事长,各主管部门领导,总监,总经理

课程大纲:

关于举办《MTP管理者的综合管理技能提升训练》高级研修班课程内容

受邀对象:
各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训?#34892;?学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

研修背景:
管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和?#34892;?#21033;用,关系到企业战略目标和经营计划的实现,关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升,关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍,是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制、从无序到?#34892;?#30340;关键。
管理是一门科学,也是一门艺术,掌握管理的一些基本的方法和技巧,对于一个职业经理人,至关重要。高素质职业化管理干部的缺失是目前企业面临的突出问题,是管理不规范不专业不到位、?#23548;?#27700;?#35762;?#39640;的根本原因。
如何快速转变职?#21040;巧?#22914;何提高管理干部的综合管理能力和岗位胜任力,如何打造优秀的职业经理人队伍,如何提升企业整体绩效水平,提高领导执行力、如何激励员工、是本课程重点解决的问题。

研修内容:
第一单元:中高层经理的自我管理
模块一:管理者的?#24039;?#19982;面临的挑战
1、管理与领导的概念;
2、管理与领导的区别;
3、新时代人力资源管理特点
4、管理者的?#24039;?#23450;位
5、管理的层次和技能
6、当今企业所面临的挑战

模块二:时间管理
1、我们为何忙乱
2、时间管理的四个原则
3、会谈的时间管理。
4、会议的时间管理
5、第五代时间管理

模块三:?#34892;Ч低?br>1、为什么?#20302;?#32780;不通
2、?#20302;?#30340;三个?#26041;?br>3、?#20302;ɑ方?#20043;一表达
4、?#20302;ɑ方?#20043;二倾听
5、?#20302;ɑ方?#20043;三反馈
6、如何与上司?#20302;?
7、水平?#20302;?br>8、与下属?#20302;?/p>

第二单元:中高层经理的绩效管理
模块四:目标管理
1、目标管理解决那些问题
2、SMART原则
3、工作追踪
4、设定目标的七个步骤。

模块五:员工激励与技巧
1、激励分析
2、激励的原则
3、激励的策略
4、激励是?#35838;?#32463;理的事
5、制度性激励与非制度性激励
6、非制度性激励的方法

模块六:绩效考核管理能力提升训练
1、绩效问题的引出
2、绩效管理的认识与理解
3、绩效管理循?#26041;?#32461;
4、如何设计绩效管理目标与?#23548;ㄖ副?br>5、绩效考核方法介绍
6、绩效面谈的技巧
7、绩效结果应用

第三单元:中高层经理的团队管理
模块七:领导风格/领导力
1、权力与影响力
2、权力戒律
3、四种领导风格
4、四种管理者行为
5、C5教练法

模块八:?#34892;?#25480;权
1、为什么要授权?
2、?#34892;?#25480;权的原则和方法
3、管理者对待授权应该有的态度
4、?#34892;?#25480;权的障碍及误区
5、企业科学的授权方略-OPERA模型
6、经理人时间管理与授权

模块九?#21644;?#38431;发展
1、团队价值
2、团队冲突
3、好团队的特征
4、团队?#24039;?
5、组织?#24039;?#19982;团队?#24039;?/p>

第四单元:中高层经理的职业素养提升
模块十:如何做好职业规划
1、年轻员工遇到的迷茫与困惑
2、职场容?#36861;?#30340;几个错误
3、如何理解成功与幸福
4、做事先做什么样的人
5、各职业发展阶段的特点与应?#22278;?#30053;
6、自我人格类型与特点测试方法
7、如何做好自身的职业规划

模块十一:树立正确的职业观
1、中国未来经济发展趋势及其对人才的要求
2、企业发展对人才能力素质的要求
3、树立正确的工作观
4、职场工作必备的阳光心态
5、树立九种新型职业观

模块十二:职场必备技能及其修炼方法训练
1、?#20302;?#25216;巧及其修炼方法训练
2、时间管理技能及其提升方法训练
3、压力管理能力提升方法训练
4、情绪管理能力提升方法训练
5、团队精神与团队建设方法训练
6、影响力提升方法训练

拟邀专家?#28023;?#19987;家以?#23548;?#21040;场为准)

每期授课老师将从我公司专家库中选配,专家库中的老师?#38469;?#22269;内专?#25269;?#21517;专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学?#23548;?#32463;验,学术风格各不相同。

关于举办《MTP管理者的综合管理技能提升训练》高级研修班

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