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传统QC七大手法

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  • 开课时间:2019年01月10日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年01月10日 17:00 周四
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:370450
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

工?#23637;?#31243;师等,业生产管理人员,质量改善工程师等;生产计划人员等,班线长,企业质量管理人员,质量工程师,现场管理人员,IE工程师,现场主管,车间主管

课程大纲:

传统QC七大手法课程内容

课程背景:
本课程时长为1天。
传统QC七大手法,为实施质量管理分析、控制、和改?#39057;?#22522;本工具,是现场管理人员必备的技能。
现场管理中问题往往看?#20808;?#22797;杂,主要的原因是没有?#34892;?#30340;工具去对现况进行?#34892;?#30340;梳理和识别,学会和正确使用质量分析手法和工具能够帮助管理者快速?#34892;?#30340;分析和解决现场中的问题。

课程受益:
通过课程学习,使学员学会和掌握简介?#34892;?#30340;质量分析方法。
通过?#34892;?#23454;施,使学员在应用过程中,给企业带来实实在在的改善效果。

培训大纲:
引言:新旧QC七大手法的区别
数据和图表
查检表集数据
层别法找方向
柏拉图抓重点
鱼骨图追要因
散布图看相关
直方图显分布
管制图找异常

培训证书:
学员成功完成本课程后,可获培训证书。

传统QC七大手法

本课程名称: 传统QC七大手法

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