你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程

暂无评价   
  • 开课时间:2019年03月11日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2019年03月12日 17:00 周二
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:370458
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:146
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

本课程的其它开课计划:

课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
370463 上海市 专家 2019-08-22 09:00 ¥3600元 点击报名

培训受众:

厂长,物流经理,生产经理,精益主管,车间主任,工程师

课程大纲:

看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程课程内容

课程介绍
两天课程 也许您在面临高库存的烦恼,也许你的工厂经常缺?#31995;?#29616;象,客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降?#32479;?#26412;和提升交付能力,全面提升企业运营绩效。

学员背景要求:
有管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求。

课程收益
掌握KANBAN流程;
熟悉KANBAN计算方式;
掌握KANBAN实施步骤;
熟悉物流改?#21697;?#27861;;
了解拉动系统设计;

课程大纲
课程与学员介绍
讲师自我介绍
培训的时间安排、内容大纲和注意事项
学员自我介绍及对课程的期望
学员进行自我介绍,并提出针对本次培训的期望。
精益生产体系介绍
为什么要实施精益生产
精益生产体系结构
精益生产的作用
精益生产与传统批量生产的核心区别
结构推理
讨论
动画展示
沙盘模拟
休息 10:30-10:45
KANBAN概述
KANBAN介绍
KANBAN是什么
KANBAN与看板的区别
KANBAN的起源
KANBAN的基本功能
KANBAN的种类
讲解
?#35745;?#23637;示
KANBAN流程
取料看板流程
材料KANBAN拉动的起点
在线材料存储方式
KANBAN收集方式
KANBAN分配方式
超市管理模式
生产KANBAN流程
紧急KANBAN流程
KANBAN模拟流程
KANBAN?#26041;?#26696;例
讲解
动态模拟
讨论
案例?#24471;??#25484;?录像)
问/答
午餐时间12:00-13:30
KANBAN模拟游戏
第一轮:传动批量生产方式模拟
传统生产流程设计
?#24039;?#20998;配
传统生产流程设计
运营指标核算
财务指标核算
改进方式讨论
第二轮:取料KANBAN拉动
取料KANBAN流程设计
?#24039;?#35843;整
运营指标核算
财务指标核算
改进方式讨论
第三轮:生产KANBAN拉动
生产KANBAN流程设计
?#24039;?#35843;整
运营指标核算
财务指标核算
改进方式讨论
总结讨论
KANBAN循环模式
?#24039;?#25198;演/体会
流程运行
运营指标分析
改?#21697;?#27861;讨论
工厂经营绩效?#21592;?br>休息16:00-16:15
KANBAN计算
取货KANBAN计算
KANBAN数量
材料安全库存
生产KANBAN计算
KANBAN数量
在制品安全库存
信号KANBAN计算
KANBAN计算案例和练习
讲解
讨论
练习
第二天
目标
培训内容
培训方法
KANBAN运行条件
KANBAN运行条件
5S基础
把KANBAN附在容器上
把节拍时间生产
均衡化排产
得到保证的质量
全面超市化管理
没有KANBAN不生产/不搬运
讲解
讨论
案例(?#25484;?
KANBAN与均衡生产
批量排产方式
均衡排产方式
需求与排产方式分析
追求需求按订单方式
平均生产
均衡产量
均衡产量和产品组合
供应链需求的牛鞭效应
均衡生产的优势
成品均衡化排产
均衡生产箱
讲解
讨论
案例(?#25484;?
动态展示
休息 10:30-10:45
KANBAN方式的缺陷
KANBAN方式的缺陷与弥补
其他拉动方式运用
KANBAN与MRP II的关系与运用
拉动系统设计
拉动系统案例
讲解
讨论
案例(?#25484;?录像)
KANBAN实施步骤
KANBAN实施前期准备
零件规划
零件规划表内容
零件信息变更流程
零件规划流程和授权
讲解
讨论
案例?#24471;?br>问/答
午餐时间12:00-13:30
KANBAN实施步骤
超市规划设计
选定超市地址
选择零件储存方式
计算库存?#32479;?#22320;需求
区域规划和地址码定义
零件标识、最高/低库存标识
先进先出控制
溢料控制
讲解
讨论
案例?#24471;??#25484;?
问/答
休息 14:30-14:45
KANBAN实施步骤
物料路线规划
线边物料放置方式
搬运方式
物料配送时间计算
物料配送路线图
编制KANBAN实施流程
KANBAN系统培训
KANBAN流程模拟修正
KANBAN维持
KANBAN流程检查内容
KANBAN检查方式
讲解
讨论
练习
案例(?#25484;?录像)
休息 15:45-16:00
KANBAN流程改进
总结
库存分析和控制
搬运改善
搬运活性系数
总结与答疑
讲解
讨论
案例(?#25484;?录像)
讨论

看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程

本课程名称: 看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程

查看更多:生产管理公开课

看板拉动 看板拉动系统 精益生产看板拉动 看板拉动生产 看板拉动管理 拉动式生产看板 拉动式看板 成品库存拉动式看板 电子看板生厂商 看板与目视管理 看板与目视化管理 如何与看板娘h 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

今天nba新闻最新消息
来料综合 pc28算数字公式 浙江20选5中奖率 广东时时彩模拟投注平台 152二肖中特公开验证 河南22选5如何杀号 山西11选5走势图和值 多乐彩玩法举例 官方百人牛牛棋牌游戏 福州超级大乐透走势图 欢乐斗地主吧 福彩p62开奖结果查询 大乐透投注技巧讲解 任我發高手主论坛大全 诈金花58w游戏大厅