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企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训

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  • 开课时间:2019年01月10日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2019年01月12日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:370465
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

it,机构高级负责人,机?#25269;?#24037;,航空航天,服装纺织,国内各级政府产业主管部门领导,电气,国内外高度竞争的快速消费品行业,钢铁,房地产,制药和化工,集团,国内外各知名企业,电信通讯,建材家居,电子,汽车

课程大纲:

企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训课程内容

证书:
完成培训且考试成绩合格的学员由国家工业和信息化部颁发《信息分析师?#20998;?#20070;,作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的?#34892;?#35777;件。表明持证人员具备相应?#29616;?#30340;技术水平与业务应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定(岗位聘用、任职、定级和晋升职务)的主要参考依据和从业资格的凭证。并将成为信息分析从业人员的基本要求。具?#34892;?#19994;标准和国家认可的权威性。

课程优势:
1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。
本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念,您最需要的?#19988;?#20010;个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练
本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识,您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验,以及竞争情报人员应具备的信息?#26412;酢?#20449;息敏感?#21462;?#24605;维能力等基本功的训练。
3、本项目全年长期开班,一次学习一次交费全年课程免费再次参与(仅限本人)。

课程内容:
第一天 企业创新转型中的竞争情报分析、决策、行动、效果评估、执行全过程体验
竞争情报的判读、理解分析演练; 竞争情报执行效果分析; 基于竞争情报分析的决策、行动方案演练
情报人员的基本素质及能力要求、考核与管理;团队?#24039;?#25198;演: 体验各部门情报需求的挖掘、运用
强化跨部门合作的团?#26377;?#35843;能力和情报传递、沟通能力; 建立策略性思考逻辑,强化决策智能和决策?#20998;?br>创新创业生态下的情报?#29616;?#19982;大数据分析; 训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力
熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力
提高数据分析和判断能力,把握竞争战?#22278;?#36890;过具体战术实现战略
课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法,?#34892;?#21046;定战略决策
树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神,强化责任感和认同度
分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出(新闻周报/月报的制作)
互联网+ 创业创新环境下的竞争情报发展应用;如何防止信息收集中的偏差、了解竞争对手的非理性行为
竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例
竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成?#23613;?#26032;产品研发能力分析案例
第二天 新常态下企业竞争情报部门组建、管理制度建立、情报分析战略制订
人际网络情报的构建、搜集与防御的重点; 陷阱客户的发现、甄别及制造
公开信息的收集与编报; 非公开信息的搜集情报产出点的发现与控制
部门设置与任务安排; 企业情报的全员搜集 降?#32479;殺尽?#22686;加利润
人员管理与情报管理; 文稿管理与写作技巧; 经费管理与奖励措施
如何撰写部门运行状况报告 记录方法; 投资分析方法基本知识、技术创新及制度创新
情报资源开发利用、调研市场应用、决策需求; 如何调查了解相关服务厂商的基本情况
如何调查了解相关产品的市场情况 ,采编基本知识; 对采集的数据进行管理数据采集与管理方法
企业自身情报部门组建、人才选拔、管理制度如何建立、各部门情报信息管理制度的执行
如何采集各有关部门的数据、执行企业情报信息管理制度
如何调查并记录各部门情报信息理制度的执行情况,对信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企业需求信息,管理部门与其它部门之间的信息交换
如何采集处理行业信息情报,搜集行业信息发展动态资料
企业竞争情报软件的选取、评估,企业竞争情报系统构建、体系搭建
战略预警系统在商业企业中的应用;情报及战略?#36816;?#32504;之路经?#20040;?#21457;展的影响
一带一?#36153;?#32447;国家商业机遇、项目进入及融?#25910;?#31574;;海外投资并购中的竞争情报应用
第三天 大数据时代企业情报信息搜集与分析方法、竞争情报和市场调研工作流程详解
不构成侵犯商业秘密,并且是竞争情报的正常搜集手段详解; 搜索引擎的使用技巧(以百?#21462;?#35895;歌为例)
信息搜集策略的七个步骤; 主要信息源及竞争信息析取方法?#32479;?#24577;企业搜集信息的?#38382;?br>竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING; 竞争对手六大部门情报的获取策略和方法
人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立; 竞争情报获取的30种核心方法和策略
大企业日常舆情应对工作; 财务报表分析; 项目主要流程表; 分析报告和设计原则、个人与团队
信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用
工作流程:竞争分析、市场分析、财务分析、组织分析、技术评估、环境评估、预测、行业分析
学习?#38050;?#30340;数据分析方法,变?#26412;?#20915;策为理性决策; 竞争对手跟踪分析实战演练
大数据时代情报人员的能力要求;数据、信息与情报的转化关系
非公开市场环境下的营销情报;大数据时代下的情报方法体系
大数据与企业竞争情报下的客户分析;情报研究思维方式、国内部分竞争情报分析方法使用的情况
提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力; 竞争对手分析的组织与实施
理解战略管理和品牌管理,认识各种决策和投资后的结果; 竞争对手分析应用案例讲评
信息分析流程、方法体系:信息分析方法的前沿介绍; 企业经理人情报和反情报意识的训练以及行为模式
案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论,会展、商务信息采集
第三天 《信息分析师》考试

企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训

本课程名称: 企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训

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