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非财务经理的财务管理

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  • 开课时间:2019年07月20日 09:00 周六(报名中)
  • 结束时间:2019年07月20日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 林俊
  • 课程编号:388031
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

非财务的管理人员、财务人员。

课程大纲:

课程内容
一、公司财务管理的两大机制
1.1 什么是?#34892;?#30340;公司财务管理机制
1.2 净现金流产生机制
1.3 成本控制机制


二、财务报表的阅读和分析
2.1 财务管理的目的
2.2 财务报表的阅读基础
2.3 三大财务报表的阅读
2.4 财务报表的分析案例
2.5 趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题


三、基于财务报表信息改善现金收支管理
3.1 以现金流量表为切入点的改善
3.1.1 资金周转危机的原因分析
3.1.2 从现金流量表中?#20174;?#36164;金周转危机
3.1.3 增加现金收入的主要途径
3.1.4 控制现金占用的主要手段
3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题


四、现代成本管理?#21644;?#36807;建立完善的成本体系来控制成本
4.1 CSS成本控制体系的原理
4.1.1 成本和费用的定义和分类
4.1.2 客观的多因多果?#24230;?#20135;出过程
4.1.3 传统成本管理的局限性:多因?#36824;?#30340;成本核算
4.1.4 多因多果的成本核算
4.1.5 全面成本分析
4.2 如何针?#22278;?#21516;成本对象进行高效的成本控制
4.2.1 产?#21453;?#25104;本管理
4.2.2 质量成本管理
4.2.3 效率成本管理
4.2.4 销售地区或客户成本管理
4.2.5 风险成本管理
4.2.6 人力资源成本管理
4.2.7 资金占用成本管理
4.2.8 全面采购成本管理
五、预算管理的概述
5.1 全面预算管理的基本原理
5.2 预算的方法

本课程名称: 非财务经理的财务管理

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