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非财务经理的财务课程

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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
391224 无锡市 淘课合作讲师 2019-04-25 09:00 ¥3200元 点击报名

培训受众:


企业?#23567;?#39640;层非财务管理人员
公司业务骨干、重点培养对象
个人企业主或创业者


课程大纲:


一、 轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质
情景案例:
一家快速崛起的互联网科技公司,经营模式到底有何不同?看财务如何揭示其经营密码?
模块学习:
商业运行的本质,财务在企业中的?#24039;?br>非财经理的必备的商业通用语言:财务语言
三张报表反映的信息及相关关联关系
资产负债表:钱从哪里来?#30475;?#21738;里去?
利润表:企业赚钱了吗?
现金流量表:企业资金流健康吗?

二、修炼精细化管理基本功,领悟成本领先的秘诀
情景案例:
财务与生产部门的争论:到?#23383;?#25351;标?#24471;?#38477;?
模块学习:
成分都有哪些分类,常见成本费用结构
揭示财务与业务的成本核算思路差异
生产销售的重要决策工具:盈亏平衡点(BEP)
如何摸到供应商的底价?

三、现金为王的管理策略,加速盈利的秘诀
情景案例:
业务目标不资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择
模块学习:
常见占资金的五种情况
存货是多少才合适的?原材料采购的周期怎么定?
赊销会带来哪些成本?信用账期多少天才合适?
如何加速销售回款?
四、第三重境界——透视经营状况
情景案例:
去年销售收入 7000 万,今年总部下达目标 2 个亿,怎么办?
模块学习:
预算重要性的认识不解读——假如企业没有预算会怎样?
做预算的正确思路和流程,以?#26696;?#37096;门的预算管理职责
预算目标制定困?#31216;平猓?#19968;场双赢的预算博弈
如何让预算跟得上?#38382;?#21464;化——滚动预测





拥有多年的500强财务管理经验,曾任曾任美国天合亚太汽车财务总监,上海米其林轮胎有限公司Financial Controller。

虞老师同时也是美国管理会计师(CMA)?#31181;?#20154;。他的视角不单?#30475;?#36130;务出发,而且能够和业务相结合,从业务的角?#20219;?#19994;务人员提出很多财务建议。帮助业务解决问题。



课程对象
企业?#23567;?#39640;层非财务管理人员
公司业务骨干、重点培养对象
个人企业主或创业者



本课程名称: 非财务经理的财务课程

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