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领导力教练技术

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  • 开课时间:2009年06月26日 19:00 周五 已结束
  • 结束时间:2009年06月28日 20:00
  • 开课地点:宁波市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:62048
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 ?#20284;?130
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培训受众:

企事业中高层管理人员

课程收益:

【您是否遇到类似的挑战】
? 为什么经营企业多年的您,仍然日理万机,身心疲惫?
? 为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣?
? 为什么下属不思进取,对事不愿尽力?
? 为什么下属对物不知珍惜,对人不知感恩?
? 为什么问题出现,下属更多是推诿扯皮,而不是解决问题?
? 为什么领导者忙于?#28982;穡?#20302;级的错误还是重复出现?
? 为什么参加诸多的培训课程仿佛隔靴抓痒、理念无法化为行动?……
面对这些挑战,我们是选择在沮丧和失望中接受这个现实。还是选择从“心”出发,发掘盲点,展现我们未知的领导魅力。这个抉择就在您的掌握之中!所谓心者,道之主宰也!
【关于教练】
教练技术的核心是:从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企?#30340;?#26631;。引发?#24811;?#20197;积极、负责、思考、创造的心态?#24230;?#24037;作,更透过一套非常实用而?#34892;?#30340;教练技巧,让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。?#34892;?#30340;达到增加利润、改善效益、提升?#23548;?#20043;目的。随着社会的不断发展,教练技术已成为领导者必备的技能。就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。

课程大纲:

【研讨内容】
一、 关于教练型领导力
影响他人,让他们全身心?#24230;耄?#20026;达成共同的愿景而奋斗不息。
二、 关于信任的主题----关注心态,不评估行为
信任是一种心态,坚守信任并充分发?#26377;?#20219;的影响力,结果将和你的想象截然不同。
三、 关于?#20449;?#30340;主题----宣言?#23548;D?#20449;?#33258;己的生命
?#20449;抵?#26159;一?#20013;?#35328;,它需要?#23548;?#25165;有价值与意义,给自己的生命?#20449;怠?br/>四、 关于创造激情的主题---创建团队―释放无限激情
激情为你真实的需要指路,展现出更多勇气、自信与信念。
五、 关于负责任的主题―不是接受惩罚,承担后果
为自己付起100%的责任,就是?#21592;?#20154;最大的负责任。
六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
视野受经验的限?#30130;?#21482;会看到你想看到的东西,而非事实的原貌。
七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
现实的付出更多的是一种交易,我们离付出还有遥远的距离。
八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
共赢不是利益驱动下的行为,而是信念驱动的行为。
九、 关于感召的主题----彰显人格魅力,吸引更多人追随
积极的?#23548;?#24863;召,才能使人愿意追随。
十、 关于可能性的主题----突破思维定?#30130;?#19968;切皆有可能
自我挖掘,创造可能
【学员感悟】
我们全公司导入教练技术培训并建立教练文化,三个月使公司?#23548;?#22686;长30%。
---华帝集团总裁 ?#30772;?#22343;
将教练管理技术运用到企业当中,建立起一个积极、互动、负责任的团队,企业的凝聚力迅速增强,?#24811;?#30340;工作主动性大大提高,从而使生产率迅速提高,使企业走出了低谷,销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。
----雅兰实?#23548;?#22242;深圳副总经理 高丹

培训师介绍:

 
赵浩然 导师是国内率先以国学体?#21040;?#21512;欧美先进的教练技术开展领导力教练的倡导者和?#23548;?#32773;
曾任多家中外企业的执行总裁、CEO、独立董事、经营管理顾问和领导力教练。
美国威斯康辛大学 管理学博士
美国维莎投资基金 中国区副总裁
美国企业教练联合会 授证专业教练
美国NLP执行师联合会 授证NLP高级执行师

本课程名?#30130;?/b> 领导力教练技术

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