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《西点领导力训练》

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  • 开课时间:2010年01月15日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2010年01月17日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 方光华
  • 课程编号:70076
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:2066
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培训受众:

各类企?#24213;?#32463;理、副总经理和部门总监等中高层领导者

课程收益:

千年精英智慧,百年西点军魂,十年呕心沥血,一朝横空出世。“西点领导力训练”让您彻底转变陈旧的思维方式,改变低效的行为习惯,超越传统的商?#30340;?#24335;。从此您的思维将海阔天空,无论是行为效率,还是商业回报率都将以几何级数增长。这将是一次心灵的洗礼,更是一次重新驾驭自己乃至团?#29992;?#36816;的机会。您绝?#22278;?#34394;此行,领悟西点真谛,为成功领航。思维创造价值,学?#26696;?#21464;命运!

课程大纲:

【课程大纲】

开篇?#33322;?#31034;领导力本质

一、为什么要学习领导力?
1、企业的兴衰成败皆系于领导力
2、利润及效益创造的根本?#20174;?#39046;导力
3、为什么美国人只谈领导力,从不谈执行力
4、执行力之根源在于领导力
5、任正非、张瑞敏、柳传?#23613;?#39532;云、比尔?盖茨等皆为领导力出众之士

二、什么是真正的领导力?
1、讨论:您是如何?#29616;?#39046;导力?#20445;?br/> 2、案例:巨?#24605;?#22242;凭借什么得以重新崛起?
3、个人和企业的成效与领导力的强弱成正比

三、向谁学习领导力?
1、军队凭什么成为全世界最有执行力和战斗力组织
2、军队的核心价值
3、案例:从?#36164;?#36215;家的军人到身价上1000亿的总裁
4、西点式领导核心价值观


上篇:西点领导力素质模型

一、西点领导力四大铁律
1、时刻保?#21482;?#20301;思考
2、学会走出指挥总部,下到基层
3、身先足?#26376;?#20154;,律已足以服人
4、速度?#29575;?br/>二、西点领导力五大?#24179;?#27861;则
1、根基法则
1)信任乃领导的根基
2)正直、真诚、坦荡的品格
3)领导特质(勇气、意志力、牺牲精神等)
2、敬佩法则
1)人们只想跟随比自己强的领导
2)不要做“?#20540;?#31570;”式的领导
3)不要做“游骑兵”式的领导
3、增值法则
1)只有真正的领袖才能培养出领袖
2)培养追随者,只能得到相加的效果
3)培养领导者,则能得到相乘的效果
4)致力培养“核心圈”
4、心灵法则
1)用“心”领导部属和他人
2)引导的“?#21462;保?#32416;正的“棍”
3)部属接纳原理
5、授权法则
1)有安全感的领袖?#21589;?#30495;正授权
2)培养部属学会处理问题,决不代替处理问题
3)部属的?#23548;?#21516;样也是你的?#23548;?br/>三、领导力提升的五个步骤
1、学会激发自己与部属潜能
1)宇宙成功法则?#20309;?#24341;力法则
2)生命力法则:?#24065;饈对?#29702;
2、?#40644;?#24605;维界限,创造商业奇迹
1)自我设限与他人设限
2)商?#30340;?#24335;创新案例:一个传统品牌,如何在短时间内?#40644;?00倍?#23548;ǎ?br/> 3)思维创新工具:六顶思考帽
3、脱胎?#36824;?#25104;“真人”
1)自我?#29616;?#19982;自我意识
2)“真我”与“表我”
3)“真人”的三条标准
4、经营人才
1)经营人才的四大法宝
2)人才评价标准、牛根生的用人观
3)如何设立“淘汰机制”和“激励机制?#20445;?br/> 4)案例:华为狼性团队培养的五个步骤
5、勇于变革
1)企业的“二次创业?#20445;?#19990;界上最伟大力量就是变革
2)企业维持现状,事实上就是倒退
3)?#20013;?#19981;断的变革案例:华为凭什么实现每年增长率不低于40%?
4)企业案例:一个企?#23548;?#36890;过精益变革实现扭亏增盈的痛苦历程


中篇:千年智慧(九型人格)
一、洞察人性的智慧工具
二、九型人格与领导力
三、牧羊人之道

下篇:鏖战(惊心动魄)
一、领袖的选择
领袖诞生从来都不是?#20056;?#21033;利。需要勇气、更需要舍弃;需要信念、更需要选择;需要善变、更需要卓越的才干……
二、竞争
模拟商业环境场境,通过实战演练、深切体验领导力本质,运用领导铁律,法则、原理去解决问题,感悟团队管理,运用?#34892;?#31649;理工具,达成目标,体现领袖风采……
三、回顾、分享、总结、提升

培训师介绍:

 
管理咨询集团 总裁 首席咨询师
专注于企?#25269;?#29702;结构与精益管理研究
十年管理咨询?#23548;?#32463;验
曾为数十家企业提供管理咨询服务
曾供职过?#32856;?00强工业企业
国际九型性格高级研究员

美国密苏里大学EMBA
德国莱?#20219;?#21830;学院访问学者
天津大学EMBA项目(上海)中心主任
兰州大学MBA(上海)中心主任
上海市工商联合会理事
上海市企?#23548;?#21327;会理事

著作:
?#26029;执?#20225;业管理核心教程系列丛书》
《成本导向精益管理》
《中国式5S管理》
《九型性格与领导力提升》

曾教学过的课程:
《职业素养与社会责任》
《目标管理与绩效考核》
《国?#39318;?#20876;培训师ITTT》
《精益制造》
《企业6S管理?#24179;?br/>《问题分析与解决》
《领导思维创新与领导力》
《高效管理?#20302;ā返?#35838;程

本课程名称: 《西点领导力训练》

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