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清华大学华商总裁高级研修班

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  • 开课时间:2010年06月21日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2011年06月21日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:70322
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

1.国内企业董事长、总经理等高层管理人员
2.外企、跨国企业的中国地区高层管理人员

课程收益:

转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;
融汇中西,博古通今;汇聚人脉,尽享商机。

课程大纲:

【课程特色】

转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;

融汇中西,博古通今;汇聚人脉,尽享商机。

【课程设置】

观 念 转 变 篇

模块一 战略管理与公司治理

1、?#25191;?#20225;?#25269;?#24230;与公司治理
2、从治理结构到治理机制
3、约束机制与股东权利保护
4、?#25191;?#20225;业控制机制
5、企?#21040;?#31435;?#25191;?#20225;?#25269;?#24230;的途径

模块二 企业战略思维与战略规划

1、企业战略管理的整体架构
2、企业外部体制与经济环境分析
3、企业战略管理新思维
4、战?#22278;?#21010;与商?#30340;?#24335;创新

模块三 ?#25191;?#20225;业管理

1、?#25191;?#20225;业管理基本原理
2、企业经营思想与战略
3、?#25191;?#20225;业资源管理
4、企业创新思维训练

模块四 中华谋略智慧与?#25191;?#21830;战

1、中华传统文化的精髓
2、古代商战之谋略智慧
3、经营者人生之道
4、企业经营创新的基本策略


组织文化建设与创新思维

模块一 组织行为分析与组织结构设计

1、建设性沟通与人际关系调整
2、高效团队建设与管理
3、组织结构设计
4、组织变革与发展的新趋势

模块二 构建学习型组织

1、第五项修炼要义
2、改善心智模式与自?#39029;?#36234;
3、建立共同愿景
4、创建学习型组织增强组织竞争力

模块三 企业组织文化建设

1、建立新经济时代的企业文化
2、企业文化三个同心圆
3、企业文化与企业绩效
4、六步锻造法打造企业文化系统

模块四 创新思维与方法

1、企业创新的来源、动力与组织
2、企业创新机制的建立
3、思维模式与管理创新
4、技术创新的挑战


管 理 科 学 篇

营销管理与商战谋略

模块一 战略营销管理

1、行销资讯系统与整合行销
2、购买行为分析与市场契机
3、市场产品生命周期与市场定位
4、通路发展与国?#35797;?#33829;管理

模块二 强势品牌的塑造

1、确立品牌定位
2、品牌经营的3C模式
3、保证品牌价值的要素
4、讲述品牌故事

模块三 切割营销

1、营销是切割之争而非产?#20998;?#20105;
2、差异切割与市场切割
3、品类切割-以小博大
4、区域市场竞争分析与蓝海对应策略

模块四 孙子兵法与商战谋略

1、经五事原则
2、兵不厌诈原则
3、为将辅国原则
4、知彼知己原则


财务管理与资本运作


模块一 非财务人员的财务管理

1、企业财务通则
2、建立“大财务管理”体系
3、强化制度建设
4、财务管理的重点

模块二 企?#30340;?#31246;筹划

1、近期税收制度改革的主要内容
2、税收对企业的影响和作用
3、风险产生与预防
4、业务流程与税收筹划相结合

模块三 企业风险管理与内部控制

1、管理层对公司内部控制的评估
2、基于组织结构的财务管控模式
3、风险的识别及分析
4、风险?#22278;?-控制活动

模块四 企业投融资与资本运营

1、资本运营的核心实质
2、资本市场与商业市场?#36234;?br/>3、资本市场的立体交互效应
4、资本运营的模式比较


人力资本管理与职业规划


模块一 人力资源战略

1、组织目标与系统建设
2、企业竞争模式选择与人力资源政策
3、以绩效为中心的人力资源管理结构
4、制度与系统建设

模块二 企业人事制?#26085;?#21512;与创新

1、人才的选拔与培育
2、岗位股份制公司理论
3、岗位主人翁理论
4、管理理念与管理制度

模块三 “支持体系”与品绩管理

1、完整的企业人力资源战略支持体系
2、品绩管理和品绩考评
3、“品绩考评”与“绩效考核”之间的关系
4、员工激励与辅导新思维

模块四 新型职业生涯发展与规划

1、员工职位组织完美匹配
2、组织和个人双赢基础
3、多阶梯制度
4、从个人绩效到组织绩效


管 理 艺 术 篇

模块一 企业家的人文素养

1、儒家文化与伦理道德
2、佛家思想与社会责任
3、道家精神与天人合一
4、周?#23383;?#24935;与创新管理

模块二 企业家领导力的提升

1、博弈论与领导?#24039;?#36716;变
2、领导韬略与领导决策
3、管理创新与领导?#24080;?br/>4、领导情商与影响力

本课程名称: 清华大学华商总裁高级研修班

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