你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

[8/13-14]突破性改善DOE优化班

暂无评价   
  • 开课时间:2009年08月13日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2009年08月14日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 文放怀
  • 课程编号:70802
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:409
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
2200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业和个人核心竞争力

课程大纲:

学员上课须知:

请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工?#23637;?#31243;的关键参数,需要优化的工?#23637;?#31243;告诉我们,我们现场提供实际解决方案!



DOE概论
1什么是试验设计
2如何进行试验设计
3试验设计的基本原则
4MINITAB/JMP试验设?#24179;?#26524;分析方法
全因子试验设计
1什么是全因子试验设计
2如何进行全因子试验设计
3全因子试验设?#24179;?#26524;分析
4全因子试验设计案例研究
部分因子试验设计
什么是部分因子试验设计
2如何进行部分因子试验设计
3部分因子试验设?#24179;?#26524;分析
4部分因子试验设计案例研究
响应曲面试验设计
1什么是响应曲面试验设计
2如何进行响应曲面试验设计
3响应曲面试验设?#24179;?#26524;分析
4响应曲面试验设计案例研究
田口试验设计
1什么是田口试验设计
2如何进行田口试验设计
3田口试验设?#24179;?#26524;分析
4田口试验设计案例研究
可靠性试验设计
1什么是可靠试验设计
2如何进行可靠试验设计
3加速寿命试验设?#24179;?#26524;分析
4加速寿命试验设计案例研究

培训价格:2200元/人

3人以上提供优惠

培训师介绍:

 
Mr.zhao:六西格玛黑带大师,ASQ?#29616;?#40657;带,福特公司六西格玛推行负责人。
Mr.lan:韩国三星研究院MBB,ASQ?#29616;?#40657;带,三星中国六西格玛推行负责人。

Mr.wen:中国企业联合会管理培训中心客座教授,黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产?#20998;?#31649;理及技术管理,曾接受美国Six Sigma Qualtec 公?#31454;?#24102;培训,获得6SIGMA 黑带资格?#29616;ぁ?#22810;年潜心研究各国外企的生产?#20998;?#31649;理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进?#20998;?#31649;理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版?#20998;首?#33879;《?#25191;?#20225;业?#20998;?#31649;理技术》、 《6SIGMA?#20998;?#31649;理》. 《?#20998;?#25104;本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.?#24230;?#20309;进行试验设计?#36820;?0多部。曾应赛宝技术培训中心等多?#19994;?#20301;之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公?#23613;?#24503;高公?#23613;?#38597;刚公?#23613;?#19996;菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

本课程名称: [8/13-14]突破性改善DOE优化班

查看更多:生产管理公开课

6西格玛培训班 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

今天nba新闻最新消息
彩票开奖查询十一选五 2019斯诺克上海大师赛录像 足彩推荐 幸运农场兑奖 好运彩35选七 快乐三张牌新版下载 今天广西快乐双彩开奖号码是什么 湖北11选5推测 秒速时时彩计划 山东时时彩是什么意思是什么意思 安徽快3自由的百科全书 北京赛车pk10平台 贵州快3开奖结果走试图 天下精英平特一肖记录 007篮球比分