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生产计划与物料控制(PMC)

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培训受众:

相关人员参加

课程收益:

举办时间: 杭州:2009年8月13-14日 深圳:9月18-19日 上海:11月5-6日

课程大纲:

● 课程风格
“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作?#22278;摺?#28216;戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况?#21487;?#35746;做提出问题(可在课?#20040;?#26029;讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同
学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走
● 授课师资
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
● 课程大纲
生产计划/物料控制实操技法班
第一室:
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

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