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培训受众:

人力?#35797;?#32463;理、人力?#35797;?#20027;管、企?#25269;?#39640;层管理者及招聘工作相关人员

课程收益:

本课程目的是向学员们介绍如何解决面试的有效性问题,即因为无效的面试而导致错误招聘的问题。从确定该职位的关键技能开始,到为每一项技能设?#24179;?#26500;性的和行为描述的问题,来预测应聘者这些方面的更加接近事实而非感觉的未来表现

课程大纲:

程大纲
一 招聘概述
失败招聘的代价
招聘中常见的错误
结构化面试的基本步骤
二 选拔标准的建立与准备工作
如何确定选拔要求
  能力标准如何运用于招聘过程
澄清简历上的疑点
三 行为描述式面试
行为描述式面试的要点
分辨不完整的STAR和无效的描述
如何根据应征者的行为分析能力水平
行为描述式面试的有效性
四 提问技巧
什么样的问题是无效的
常见的提问类型与利弊
行为描述式提问技巧
怎样制作行为描述的问卷
五 追问的技巧
通过追?#26102;?#35777;信息的有效
如何追问
如何分析信息的真实性
灵活应?#22278;?#21516;类型的应征者
六 工作匹配?#30830;?#26512;
如何分析离职原因
如何将测评结果应用于工作匹配?#30830;?#26512;
如何分辨应征者与企业的配合度
七 综合评价
综合评价的要素及具体方法
综合评价表的使用
案例分析―对应征者进行全面的评估
八 实战模拟、讲师点评
九 总结与行动计划

培训师介绍:

 
复旦大学学士,美国圣约瑟夫大学管理学院MBA,美国职业管理协会注册心理咨询师。10多年人力?#35797;?#21450;行政管理经验,曾任?#20998;?#33879;名培训公司人力?#35797;?#39640;级顾问兼教研主任,某香港上市公司人力?#35797;?#32463;理,在某大型投资公司,负责商务、市场、人力?#35797;?#31649;理等多方面工作,曾担任商务经理、人力?#35797;?#32463;理、?#24330;?#32463;理、行政?#24330;?#35009;等重要职位。
授课风格
互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活。
专长领域
《沟通与人?#24066;?#35843;》、《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《培训师的培训》、《全面招聘管理》 、《全面优化企业的员工关系》、《高级行政管理》、《教练技术》、《团队管理及员工激励》、《冲突管理》、《时间管理》、《企?#30340;?#37096;讲师课程设计》、《人力?#35797;?#19987;员》、《培训经理》、《培训计划的制定》、《非人力?#35797;?#32463;理的人才管理》、《高级助理的职业化技能》、《销售与市场助理》、《职?#24471;?#20070;必备》。
成功个案
为?#20998;?#26368;大的高速钢集团在中国的三家合资公司建立了人力?#35797;?#20307;系,包括:人力?#35797;?#35843;?#23567;?#25307;聘体系、绩效评估、行政管理体系、薪酬体?#23548;?#32844;业发展系统等内容。为该集团提供了完善的管理解决方案。
参加全球最大的航空航务集团的中国投资环境调研团,负责该调研项目中的人力?#35797;?#37096;分,并帮助该集团对中国的人力?#35797;?#29615;境进行全面的了解。
为?#20998;?#22823;型化妆品集团进行了内?#31354;?#26029;,并负责后续的管理体系改革工作。
为多家大型制造型企业设计完整的薪酬体?#23548;?#32489;效考核体系,并在实施后得到客户的高度评价。
为?#20998;?#26368;大的稀有金属企业在中国的投资公司协调劳资沟通,并建立了完整的劳资沟通体系。
服务企业
施耐德、强生、博世、海力士意法半导体、巴斯夫、佛吉亚、法雷沃、泛?#21069;?#25343;、法雷沃、爱克发胶片、艾格福、阿法拉伐、安德鲁电信器材、绫致时装、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博?#30465;?#21338;西?#19994;紜⒉级?#39039;紧固件、汽巴化学、怡和高力物业服务、 多米诺喷码技术、亨氏联合、汉高、金陵帝斯曼树脂、可耐福斯螺新型建材、罗技电子、龙马神汽车坐骑、 马士基(中国)航运、梅兰日兰、 默洛尼卫生洁具、梅赛尔气体产品 、摩根钢砂磨料、?#26410;?#27893;业、耐?#27807;?#32858;酯、北方气体产品、欧司?#25910;?#26126;、罗伯特.博世 、中英海底系?#22330;?#20808;灵药业、讯达电梯、斯?#22918;?#35874;、施耐德、法国兴业银行 、特灵空调器、育碧电脑、斯达康通讯、法雷奥、美国视讯、延锋汽车饰件……

本课程名称: 高级招聘面试

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