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跨部门领导力和影响力

主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-11-11

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户?#21307;?#24072;,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:日化医疗制药
  • 培训地点:上海市
  • 培训时间:2013-11-29至2013-11-30
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家医疗器械行业企业;

培训时间:时间定于11月-12月,为期两天,大概30人左右参加;

培训目标:

1、如何做好跨部门的领导力呈现;

2、如何做好各部门之间协调;

3、如何增加自己的影响力;

以上都是基于渠道部门如何与其他的部门做好领导力和自身影响力的课程;

渠道部和商务合同部、信息管理部、战略部门?#21152;?#32039;密合作;


解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
?#21592;穡?span>不限

其它要求:

暂无其他要求

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