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绩效辅导与绩效面谈

主题方向:人力资源 培训预算:待定 发布时间:2013-11-21

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户?#21307;?#24072;,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:日化医疗制药
  • 培训地点:上海市
  • 培训时间:2014-02-13至2014-02-13
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家从事生物医药的创新研究、开发、生产和销售,力求成为一家以知识产权为核心源泉的生物医药创新企业;

培训时间:2014年的计划,目前想先选择比较有实力的供应商进行储备,区域经理,30人左右参加;

培训目标:

1、让学?#38381;?#25569;绩效面谈的技巧与方法;

2、做绩效面谈时与下属间如何进行沟通;

3、怎么去辅导下属员工做绩效,?#28304;?#25104;团队的绩效提升


解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
?#21592;穡?span>不限

其它要求:

暂无其他要求

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