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销售经理管理能力提升

主题方向:销售管理 培训预算:待定 发布时间:2013-12-26

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中,暂不接?#25307;?#30340;响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:房产建筑装饰
  • 培训地点:上海市
  • 培训时间:2014-02-17至2014-02-18
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:中层
  • 工作年限:3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家商业房地产公司,本次培训计划在2月份进行,两天课程,针对的主要是公司的销售管理者),大概50人,需求方对此次培训提出了以下要求和希望:

培训目标:

1、让学员明确自己的管理者?#24039;?#25552;升学员的领?#23478;?#26415;

2、能给到学员一些方法和技巧,可以用于协调日常工作的压力与期望,以及运用到沟通过程当中,避免冲突的出现,化解矛盾,提高公司内部的运作效率

3、给到学员一些?#34892;?#28608;励的方案可以运用?#35762;?#32626;培育和员工激励上

4、提高学员处理企业内部人际关系以及与其他部门沟通合作的能力

对培训供应商的要求:

1)大而全,拼凑大纲的方案勿扰;
2)过分包装本机构的方案勿扰;
3)?#24039;?#28023;机构勿扰;
4)训后不跟踪的机构勿扰。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
?#21592;穡?span>不限

其它要求:

1)讲师有5年以上销售经验、5年以上销售管理经验、3年以上授课经验,且要求讲师有房地产行业的工作背景
2)在确认合作关?#30331;埃?#35762;师能沟通课程大纲并根据培训对象调整课程大纲;
3)讲师提供的课程大纲中能体现每模块的大约时长,和授课内容的重点;
4)讲师能在授课日期前1周提供确认版的课程大纲;

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